心と体の健康 講師 関口 宇一 氏 倫理研究所法人アドバイザー

今朝のＭＳの講師は関口宇一氏、倫理研究所の法人スーパーバイザー、運送業を成功させ、75歳の今も、現役として全国を飛び回る元気を絵にかいたような方であるが、ご多分に漏れず、ここに至るには様々な体験があったとの事。その体験を踏まえて今日の自分の信条をお話になった。「生活習慣を変えれば健康にもなるし、性格も良くなる」は今日のｊ結論だろう。

１３人兄弟に生まれ、女性は全部健在、男兄弟は８人の内、自分ともう一人の弟さんだけが存命との事。この年で、運送業界の公的職務を熟され、講演や指導で全国を飛び回っておられる他、倫理活動の法人アドバイザーでこうやって単会を講師として回れる体力は正に生き方から来るのだろう。自分で分析された分析シートを前に、健康の在り方を説かれた。その内容は下の絵に詳細に
書かれているので、ご覧になって頂きたい。更にＰＤＦでも作成しておきましたので、ご興味のある方は本ホームページ「関口式心と体の健康」からダウンロードし、プリントされ、机の周りに貼っておかれたらよい。いくら長生きしてもベッドの上で長生きしても意味がない。その為に心がけなければならないことが、経験を踏まえ箇条書きにされている。

氏は現在藤ヶ谷の常務理事をされている。かって小職の勤務していた会社と直接ではなかったようだが、売店でお取引があり、その縁で、ラウンドさせていただいた記憶がかすかに残っている。余り天気のいい日ではなかったが、素晴らしい林間コースだったと記憶している。専務理事いなったらしっかりしたゴルフを取り戻さなければならないと、急激に練習されたそうだが、却って身体を痛められたとのこと、急激な身体の酷使は様々な問題を引き起こす。体は放置すれば退化の一途を辿る。いつまでもゴルフができる体づくり、これが先決である。

会員スピーチ：田中　太郎（株式会社リードアセット）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　今日は当会の幹事田中太郎氏が自分で毎日行っている早朝の行動プランニングとその背景についてのスピーチがありました。父親との葛藤とその経過についてはこのＭＳでの講話や他の単会でのＭＳで語られたので、ご存知の方も多いと思うが、今は父親、家族への感謝の気持ちがベースとなって、「自分の役割とは何か」を自問自答の毎日とか、そこで形作られるイメージが大切で、それが将来の夢に成長し、自分の人生の軌跡を産んでいくと確信している。それを気づかされたのは倫理法人会と云う場ですと。

ツキを呼び込む 川又 寿久 氏 (社）倫理研究所 法人局教育業務部長

　今朝の茅ヶ崎市倫理法人会モーニングセミナーは会長の恒例挨拶に引き続き「会員スピーチ」が行われました。登場されたのは平和防災株式会社の加藤寛さん。最近入会された会員さんで、会友にもなじみが薄い。昭和２３年（１９４８年）の生まれで６５歳、石油会社の大手元卸をスタートに、セブンイレブンの経営、最近では北京にトップクラスの純日本料亭を開業され、今や第二号店の開業も視野に入って来たと上昇気流に乗った経営者のお一人。茅ヶ崎市日中友好協会の会長ほか県単位でも役員をされ、最近何かと騒がしい中国とのビジネスで最前線に立っておられる方です。中国との感情的な軋轢は根強いモノがあり、国民の８０％がお互いが嫌いというデータもある。加藤さんの願いは二つ、一つは中国での料亭ビジネスを軌道に乗せること、もう一つは日中友好協会の会員を増やしたいとゆうことで、底辺で両国民が理解し合い、絆を深めていくことで、国対国の関係もやがては改善されていくというものでした。

　川又講師の講師は「ツキを呼び込む」というお話をされる前に「皆さんは自分を運のいい人間だと思っていますか？」とお聞きになった。こうした質問には法人会の会員の場合、大抵は８割の人が手をあげるそうだが、ある時大阪で同じ質問をしたら全員が挙げられたということ。何故かと聞いてみると大阪人らしく「こんな不景気にそう思わずにはやってられまへん」さらには「思うのはタダでっせ」と続いたということで、笑いを取られた。

「何故倫理を学のか？」という質問に対して、とある社長は「ツキを呼び込む勉強だから」と、そしてその道案内は「万人幸福の栞」がその極め付けだとのべられたそうだ。その方は父親の影響で、松下幸之助氏の教えを大切にしておられたそうだが、ある時車で追突されたが、さっと飛び出し、追突した車の運転手に「大丈夫ですか？怪我はありませんか？」と呼びかけたという。事故を起こされたものより事故を起こした人のほうが痛い思いをしているに違いない。不要ないさかいを捨てて、処理を速くすれば、お互いにベターではないか。自ら敵を造る必要はないからねと云われたということだ。

倫理の教えの中で、中小企業の経営者にとって一番必要なことは「速く決断すること」。これが虫諸企業の経営者の最も重要な「資質」である。気付く、捉まえる、いわゆる直観力を磨くことであるが、これが中々できない。できない理由は、「経営者が同時にプレイヤー」だからである。経営者の「仕事」が出来ていない。従って、日々の目の前の事象に流され、目標とか将来像と云うものがだんだんと見えなくなってくるというか後退する。そして起きた現象に対し、

　１．人がいない

　２．金がない

　３．時間がない

というエクスキューズが出てくる。

どんな大企業もスタートはこのないない尽くしである。会社は徐々にいろんなものが整って来るのであって、自らその命運を断ってはいけない。

　前段では敵を作らない、中段では気づき、感性を磨くこと、後段では目標・目的を常に明確に持つことの重要性を説かれたと解釈しました。有難うございました。

魅せるマナーの極意 東京都新宿区倫理法人会会長 新倉 かずこ 氏

９０１回目のＭＳの講師に新宿区倫理法人会の会長新倉かずこ氏をお迎えした。昨年の９月から新宿区の会長をお勤めになっている。

そもそも保険会社で３１年のキャリアを経たうえで、現職のビジネスマナーの研修を請け負う会社を起業されたというキャリアをお持ちで、保険会社時代、教育担当を務めた１８年間のノウハウが礎になって、その上に倫理の勉強が乗って、今日の新倉かずこ氏（自分）が在ると表現された。

サラリーマン（サラリーレディーかも知れないが）時代の信条は「人生の最高の時に辞めたい、引き際を大事にしたい」ということで、引き際の美学を大切にし、そのためには辞められる環境を作るという人材・後継者作りに留意してきたと云われるだけに、堂々たる押し出しというかオーラをお持ちである。

マナーとは「自分の心の内を見えるように形に変えること」だと表現されたが、その前提には相手を受け入れるということが先ずあるわけで、何事も自然体で対処できるようになったのは企業を辞めて独立し、倫理の勉強を始めてからであるとのこと。何事も無駄や不要なモノを徹底的にそぎ落とし、シンプルにした上で心を込めることが重要で、そうすれば、相手によりよく伝わる。

雨が嫌いだから何度も傘を忘れる、子どもの頃の父親の酒乱がトラウマになって苦手な男性のタイプを引きづって来た、男性とうまくいかないケースがあるのは父親を受け入れられない自分が居たと悟り、雨が嫌いな自分が居たから傘をしょっちゅう忘れるという自分が居たことに気が付く。自分は自分の目には見えない人たちのお蔭も実は受けていると思えるようになったとき、不思議と自分の苦手や課題が克服できていくことに気が付いた。

子どもの頃からお母さんに「どんな時でも笑って過ごしなさい」と躾けられたが、このことばを本当に理解できたのも倫理の実践の中でしたとお話になった。

何事にも心を入れて対峙すること。特に「慣れ」が恐ろしいとも。すべからく、間、呼吸、波長といったものを感じ取ることが魅せるマナーを形成するうえで重要であると最後に結ばれました。有難うございました。

今、ビジネスと倫理活動を通じ幼いころの自分が描いていた夢に近づきつつあるという自分自身の表現に共感を覚えた１時間でした。

中小企業は社員教育で差別化する 古田圡公認会計士事務所 代表古田圡 満 氏

平成２５年初頭のモーニングセミナーは当会のモーニングセミナーの９００回目に当たり、記念大会として１００人モーニングとして企画されました。講師は企業コンサル業界では定評のある古田圡満　氏。中小企業の取るべき差別化戦略をお聴きしました。

当日は１５６名の参加者を数え、当会にとって画期的な出来事になりました。これもひとえに関係各位と会友の皆様のご協力、ご尽力の賜と,心より深く感謝申し上げます。当日の詳細は当会のホームページ「茅ヶ崎市倫理法人会」に別枠で掲載しておりますので、是非そちらをご覧ください。

夢の実現・私の実践体験 神奈川県倫理法人会会長 二階 正 氏

　今日のＭＳ（今年の最終回）の講師は神奈川県倫理法人会の会長で龍屋物産株式会社の取締役会長の二階　正　氏。我々が日頃、倫理法人会を通じてお世話になっている方であるが、筆者にはもう一つ、素晴らしい風味の高級おつまみの商社のオーナーと云う馴染みがある。秋に開催された二つの大きなゴルフコンペで会長寄贈のおつまみセッとを頂いた。大変珍しく美味し高級加工食材でした。ありがとうございました。

　さて、本題であるが、レジメに「実践体験記録　夢の実現」という印刷物をいただいたが、その中に１８ほどのTOPICSが書かれている。倫理法人会会員の特権として次の二つがある。

　　　　　　　　　１、倫理指導
　　　　　　　　　２．自ら進んで行う実践

　この二つの関係を自らの体験に基づき、説明されたが、やる気があればたとえ自分一人しかいなくても出来ない事は無い。一人でも始めればよい。そうすると周りが変わってくる。倫理指導はそのことを気付かせてくれる機会であり、是非受けて欲しいと。その前提は【指導通り実践する】という誓いであり、その誓いは目に見えない大きな存在（大宇宙であるとか神、仏）に対して行うことであり、約束事を明確にすることである。それは自分自身に対する約束事でもある。即ち、やる、実践することによって果たされるというサイクルにある。

　今年度は県の組織が出来て30周年に当たり、春先から沢山の記念行事が予定されている。湯河原に法人会を設立し、緑区倫理法人会、そして1,500社の会員企業の獲得を悲願として達成にもっていきたいと冒頭に決意を語られました。

　今年もこれでブログの投稿は終わりです。つたない記述、報告をお読みいただいた方々には話の把握が未熟で、報告になっていないことも多々あったと思いますが、我慢して読んでいただきましたことにお礼申し上げます。

倫理経営 中島 康弘 氏 首都圏副方面長

　１２・１２・１２と見事に１２が並んだ今朝のＭＳは倫理研究所から首都圏方面副方面長の中島康弘氏を講師に迎えて行われました。冒頭、人生の節目にはいろんな人にお目に掛かるが、その人が本物かどうかは中々見抜けないことがある。表面だけで判断することへの反省はある。倫理に入って勉強したからと云って「良くなること」を保証されるわけではない。実行・実践はもとより、心のあり方が大事である。いいことをやっているから見返りを大きく求めたり期待すべきではない。その報酬は金銭ではなく精神的な喜びであり、見合った報酬は後から付いてくる。倫理指導と云う機能が倫理法人会にはあるが、困った時には是非、これを受けられるといいと長々と自分の体験を例に出されて述べられたが、自分だけでは見えないモノやことがあり、それを気付かせてもらえるのが倫理指導というものと解釈した。地動説と天動説のようなものであり、暫し切り替えてみてみるとそこに気付きが生まれ、それが問題解決へつながることもあるということのようだ。ここ茅ヶ崎倫理法人会では今年、ある意味で大きな事件が起きたが、聴いているうちにこの事件を思い出したのは筆者だけかも知れないが、・・・・。

　一人の女子ドライバーを見事に立ち直らせた倫理ライセンス取得企業の千葉県のバス会社の吉田さんの例に観るように、倫理で学んだ気付きを経営者が自ら実行実践することが「倫理経営」である。一生懸命っていても思い通り行かない、更に災難が降りかかってくる。こんなにやっていても「なぜ？」と思うことも多々あるが、そんな時は是非「倫理指導」受けなさいと。倫理の勉強は「自分磨き」であり、本人の「心の持ち様」の勉強である。



　１２１２は何の日でしょう？という恒例の大森会長の会長挨拶。野球の背番号１は投手、２は捕手ということで野球の」バッテリーにちなんで、日本蓄電池協会が昭和６０年にこの日をバッテリーの日と定めたそうである。

　毎回毎回、調べて話題作りを行っておられる訳で、人前で話すことの大変さを毎回垣間見ております。ご苦労様です。

　会員スピーチが行われ、当会専任幹事、下里自動車の社長、下里宏規氏が自己紹介という切り口で、お話になりました。
　この体で元々はバスケットボールの選手を目指されたそうであるが、ちょっと見は柔道かなと思っておりましたが、大きな見立て違いでした。
　やはりバスケットボールのレギュラーへの挑戦が挫折、進学の道を選択されて、今日までの路を歩んでこられたということでした。言葉の端々にお人柄がにじみ出て、場が和みました。
　最後に当会のホームページに掲載されている御自身と倫理法人会の関わりを文書を朗読された。

　

　メリハリの利いた絶妙の語り口で、プロスピーカーの技量をさりげなく発揮され、聴講者に時間を忘れさせ、ぐいぐいと話しの中に引きづり込んでいく力に圧倒され、しばしメモを取るのも忘れる具合でした。十分に表現できたとは想いませんが、有難うございました。この週は湘南シリーズが続くようですね。本来なら逗子にも横須賀にもお邪魔したはずですが、親の墓参りで名古屋へ出掛けましたので、失礼しました。
　

スポーツの力（サッカーを通じ地域社会への貢献を拡大して行きたい） 中村 勝則 氏

　今日のＭＳの講師は中村勝則氏である。現横浜Ｆ・マリノスの取締役でホームタウン・普及部長と云う肩書が付いている。サッカーは強くなれば、お客が入ると思っていたら大違い。上から目線の天動説でかっこいいことをやってもその腹の中はとっくに見透かされてしまって、何の効果もない。サッカーの普及と大見え切っても所詮、「マリノスの販促」と云われてしまう。そこで気が付いてサッカーの普及と云うものを違う目で観ることにした。成熟した世の中、世間を相手にした時、必要なのはサッカーを単なるスポーツでなく文化として捉えることだ。文化ならば誰もが楽しめるモノでないといけないのではないかと頭を切り替えたと述べられた。マリノスの地域貢献活動は、この切り替えがスタートとなった。

　沢山の学校を回って目にしたこと耳にしたことで教育の世界で一番抜けているのが家庭教育、学校教育、地域教育の中で三番目の地域教育である。戦後教育の問題点は云うまでもなく行き過ぎた個人主義、利己主義への賛歌である。お互いが支え合い生きていくのではなく、自分さえよければいいという考え方は人間の本性と矛盾する動きであり、社会に調和も健全な発展ももたらさない。給食で魚の食べられない子供がいたとしても、それを注意して食べさせることも出来ない。学校の給食は子供の身体の健全な発育を考えてバランスよく整えられているのにもかかわらず、この事に学校では誰も手出しできないという矛盾を抱えながら時間が過ぎていく。こんなことでいいのかということで、食育の指導に乗り出したり、サッカーでは軽度の身体不自由児や知恵おくれの子どもたちに出来るサッカーを考案して指導したりしているとのこと。

　ご自身のキャリアは自分で努力を積み上げて得たものでもないのに、いつの間にか偉くなってしまった自分に気が付き、もう一度原点に立ち返って、チャンスを与えていただいた世間に感謝をし、今の自分でできることで、地域社会の役に立てるようようと決心をした。

　王選手にあこがれて早稲田実業へ入学し、野球もやったことが無いのに野球部を目指したが、門前払いを食い、偶然サッカーと出会うが、プレイヤーとしての才能には恵まれず、早大への進学もサッカー選手の枠で滑り込み、マネージャーを務めることで部に残り、能力を買った日産の加茂監督に認められて日産へ入社。日本リーグからＪリーグの立ち上げとクラブの運営に携わる幸運に恵まれて今日まで来たと謙遜されたが、今やアジアの国々から目標にされるまでに成長した日本のサッカー界を作り上げてきたという自負はいたるところに感じられました。

　クラブと云う人を扱う職場なので盛りだくさんの裏話もあると思いましたが、そのことには一切触れず、横浜Ｆ・マリノスの企業メセナ活動の視点をお話いただきました。サッカー好きの筆者としては身を乗り出して聞かせていただきました。ありがとうございました。

　最後に突然若くして亡くなった元日本代表松田直樹選手の在りし日の雄姿と非業の最期をフューチャーしたＡＥＤの普及促進ＤＶＤを見せていただきました。もしあの時・・・・。