茅ヶ崎市倫理法人会

波乱爆笑の人生　　　　　関　伸司　氏

2012-01-25T10:36:00.002+09:00

　今日の講師は地元茅ヶ崎にお住まいで、最近目覚ましい躍進を示す逗子葉山倫理法人会の会長を務められている関　伸司さん。現在のお住まいは茅ヶ崎であるが22回目の引っ越しの前歴がある
そうで、元々の田舎は九州、小倉生まれで芦屋（航空自衛隊の基地の町）育ちと云うことだ。

　１８才の時に上京しインテリアデザイナーの道を目指されたが、配属は現場監督（工事部）、根っからのポジティブ思考で仕事をどんどんこなし評価を上げた結果が、あるプロジェクトの責任者として10年間、それに専従しろとの辞令。自分のやりたいことは他にあると、これを蹴って退社、一年間盛り場でアルバイトをしながら学校へ通う生活。その間、起きた家庭の出来事による成功願望への確信の末、２３歳で独立、負債を抱えて倒産。その後、企業への就職を経て、27歳で新聞j販売店に興味をもち転職、将来の独立を前提に就職、その後任された店舗は順調に業績を伸ばし、現在では100名を超える読売新聞の代理店となった。

　お話の中でいくつかの貴重なお話が聴けましたが、その幾つかを上げさせていただくと；

　１．新聞販売店は地域密着ビジネスだからとことん御用聞きに徹する
　２．固定観念にとらわれずにいいと思ったことはやってみる
　３．「好奇心」は人間の可能性を拓く。ゆえに、ＩＰＡＤではなく新聞が必要
　４．企業経営はチャレンジ。その行動規範、活動規範の背景に「倫理」があればよい
　５．葉山町は何故、34歳の町長を選んだのか
　６．タダで要らない人に物を配っても無駄以外の何物でもない
　７．コミュニケーションとはそれを欲しい人に渡してこそ成立し、喜ばれる

中小企業の経営者の集まりである倫理法人会の会員の皆様に非常に参考になる示唆を頂いたような気がして、心の中に少し「元気の明かり」が灯ったようなお話しでした。　感謝

実践力を磨く　　倫理研究所　柳下　文寛　氏

2012-01-11T13:19:00.004+09:00

　新年第一回目のＭＳが行われました。今日は会員紹介が最初にあり、株式会社オーデックの小野隆氏が大森会長より紹介がありました。４６社目の会員さん（現在５７社）です。それに引き続き会員スピーチが行われ、湘南ル・ショコラBUNZOOの小林正和さんがスピーチをされました。BUNZOOさんは生チョコのオーソリティーとして業界に有名な人で、この方を師と仰ぐ人は多い。話したりないBUNZOOさんだが、近々一度話をしてもらう機会を作っては如何だろうか。個人的にもベルギーのGODIVAチョコの輸入販売を代理店として経験した筆者には興味がある。

　さて、時間が押して始まった講話ですが、２７歳の研究員である柳下文寛氏は自身の体験談を元に要領よくおまとめになった。倫理実践の実践とは今までやったことのないことをやることであり、実行と違って、一歩踏み出すという意味があると述べられた。従って、やったことのいないことをやることにつきものの「失敗」は在るかも知れないが、たとえそうだとしても何か見えてくるものがある。それが大切ですと述べられた。

　家庭倫理の会に入会していたご両親に出来た８人兄妹の三男で小田原出身、２７歳。父親は最盛期８店舗を構える地域スーパーで元々が八百屋さん。バブルがはじけて店が一店舗までに縮小をやむなくされ、子供のころに母親の苦労を目の当たりに見て、父親への憎悪を抱いたが、母親の脳梗塞により本当の父親の内面を見て、それが間違いだったことに気が付き、家族が一本にまとまったこと。そして倫理研究所に入社し、富士倫理学院の二年間で得た体験等々、実践で見えてきた物事の本当の姿を発見すること見極めることの大切さ等々。

　「今年の目標は何でしょうか、大きく持ってください」と云われる。具体的であれば具体的であるほど良い。求めなければ何も与えられない。求めた人のみが得られるという事実は古今の例を見るまでもありませんと。

　年の初めにふさわしい心の持ち方をお話しいただきました。ありがとうございました。

無縁社会と云うけれど　　（社）倫理研究所　普及開発部長　徳江　秀雄　氏

2011-12-22T21:33:00.002+09:00

今日は同じ会場で先立つこと一時間前（午前五時）に家庭倫理の会の「特別おはよう倫理塾」が開かれるという案内が大森会長発信で前夜に来たので、３時起き４時出発で出かけた。外は未だ深夜の様子であるが、家庭倫理の会は毎週朝５時が開場ということだから、その熱心さは普通ではない。
　いつもの会場と変わって収容人数１５０名ほどの会場に変更されたのは１００人セミナーと云うことで、１００名以上の聴講者が来る想定されてのことだろうが、会場についてみるともうすでに１００名以上の聴講者が着席されていた。
　講師は地方の人に東京で有名な先生と紹介されている倫理研究所の徳江秀雄部長。正に語りのプロ中のプロと云う方で、アドリブを入れながら、キッチリと聴講者のこころを掴まれていた。
　お話は「無縁社会」というけれど我々の人間の世界には「無縁」などはあり得ない。何百年経とうが何世紀隔たろうが、祖先のＤＮＡが私たちの体の中に生きていること、そして私たちは生きるために多くの生き物の命を頂いて生きているということを忘れて、自分を自分の命を粗末に扱ってはいけない。人との縁は自分から断つことは絶対にあってはならないことであり、むしろ一歩前に出て積極的に捉えていくという生き方が正しい。更に、そんな人間を誰が作ったのかいまだに私たちにはわからない現実がある。この世の中、宇宙にはSomething　Greatが存在するのではないか、というものでした。
　縁とか絆と云う言葉が、この３月１１日以降、改めてクローズアップされ、それを契機に日本人としての在り方、人の倫（みち）が問われている。その意味で、今やRich　Poorから日本人の源流であるPoor　Richへの転換の波をみんなで受け止めていかなければならないなと思いながら聴かせていただきました。
　有難うございました。貴重な１時間でした。

渋沢栄一の逆境処世術　　　　伊勢田　豊　（社）倫理研究所　参与

2011-12-22T05:15:00.007+09:00

　恒例の大森会長の会長挨拶に引き続き、会員スピーチと云うことで幹事早瀬　徹氏（(有)ライフネット湘南）より会員スピーチが行われました。早瀬さんは「事実は一つ、解釈は無数」と云う話を自身が不動産の取引の中で体験した実例を出し、お話されました。事実に裏付けされた迫力あるお話で、全員の胸を打ちました。
　
　それを急遽受ける形で本日の講師である社団法人倫理研究所の参与伊勢田　豊　氏が「存在の原理」という話をされました。存在とはそこに形を以て在るということで、空間の一部を占有しているものであり、働きがあり、役割があるもので、それは価値と云うことでもある。この価値と云うものは大きければ大きいほど価値が高く、社会への貢献度も高いということであり、企業経営者であれば自社の価値を高め、地域に貢献することが使命であると結ばれました。

　本題の「逆境の処世術」の講話時間はこのため、相当圧迫を受けて、資料の紹介だけに終わったという印象でしたが、それから受けた印象は企業経営者なら改めて澁澤栄一なる明治の巨人の足跡の幾つかと対面すべきであるという思いでした。右手にそろばん、左手に論語を持った最初の経営者であるとか経済と倫理を合一させた人であるとかいう紹介の言葉が矢継ぎ早に出て来てきました。

　駆け足でこの逆境の中で注目される業績を上げる企業が紹介されましたが、企業人にとって心すべき座右の銘は「人生は意のままになる」という澁澤栄一の「青淵百話」のエッセンスであると感じました。

　素材が大きいだけにもっとじっくりと時間を取っていただいてお話しいただいたほうが良かったという印象でした。商工会議所の生みの親でもある澁澤栄一氏の遺徳を聴きに茅ヶ崎市商工会議所から若い社員の方々が聴きに来られていました。　
　
　今年最後のモーニングセミナーを締めくくる勉強の素材として日本資本主義の父と云われ、あのドラッガーも絶賛したという澁澤榮一氏の気概の一端に触れられたことにお礼を申しあげます。

企業倫理とリスクマネージメント　　　鎌倉市倫理法人会副会長　白木　大五郎　氏

2011-12-15T03:54:00.004+09:00

　　今日の講師は鎌倉市倫理法人会の副会長の白木大五郎氏である。一方で企業リスク研究所の代表と言う肩書きも持っておられる方です。ご自身の日立製作所及びその関連企業でお仕事をされ、特に総務・人事・労務関連の部署で永い経歴をお持ちになっており、退職後その実務経験を活かし企業リスク研究所を興され、新聞雑誌、テレビ、著作活動に講演、研修の講師と、全国を飛び回っておられる方である。

　　近年、情報開示が企業の義務といわれる時代になり、企業倫理の大切さが大きくクローズアップされています。その根は上から目線でなく水平の目線で社会との共存共栄を図らなければ社会から取り残され、企業存続の道を閉ざされることもありうると言う認識です。

　　一方で何事にもリスクは付き物。リスクが現実にならないように事前の十二分な対応は当然として、それが起きたときの対処がきちっと出来るかどうかが企業の本当の力であり、経営者（責任者）の人間力であるというお話をいただいた。

　　しかしながら、ここのところ相変わらず新聞紙上を賑わしていることは、世の中が見えていない企業が大小問わず沢山存在するということです。これらの不祥事の多くは内部告発によって、その端を発しています。要するに企業倫理に反することは身内でも隠し通せない時代になったということ。企業はある特定の人のものであった時代は終わり、そこに働く人、家族そして取引先等、社会全体のものであるという認識の上に立った経営が強く求められる時代になったということで、それを経営者が自覚出来ているかどうか、即ち人間力をもった経営者がその企業を経営しているかどうかが問われる時代なのです。

　　ポイントを短い時間の中で分かりやすくまとめていただき、時には得意の川柳も交えながらあっという間の４５分間でした。いただいたレジメには起承転結、要領よくまとめていただいており、貴重な企業経営、リスクマネージメントのガイダンスとして活用させていただきます。有難うございました。

　　この人間力の発揮は正に倫理の実践であり要諦である。

家庭に愛を　　　神奈川県倫理法人会会長　二階　正　氏

2011-12-07T10:41:00.002+09:00

　講演の前段で新規入会社のご紹介と会員バッジ、倫理法人会憲章が手渡されました。５６社目の会員

が新たに誕生し、目標の７０社まで、ゴールに向けて歩みを速めています。

　さて、今日の講師は県の会長を務められる二階　正（まさし）さん。自分の倫理実践の経験の中から

夫婦対鏡というテーマを選びご講話いただきました。

　倫理法人会へ入会すると三つの特典がありますと切り出された。先ず、

　１．職場の教養が３０冊（毎月）

　　　これを使って職場の朝礼を行おうと試みたが社員の抵抗にあって５年間やれなかったが、結論は

　　　社長たるものがやる気になれば出来る。できなかったのは意志が弱かった。

　２．モーニングセミナーに出席できる

　　　人間は純に生まれてくるが育つにしたがって垢が付いて「純情（すなお）」が隠れてしまう。その

　　　垢をそぎ落とすことが出来るのがＭＳである。会員が切磋琢磨できる環境がある。

　３．倫理指導

　　　苦境、不振の原因を探すのを一緒にやってくれる。そして一番大切なものを思い出させてくれる。

　　　その大切なものは「家庭、夫婦仲」である。

　　　５，６年ほど前までは一番の相談事は「後継者問題」、今は「資金繰り、資金調達」であるが、

　　　その隠れた要因は家庭問題である。問題を抱える経営者に共通の問題が家庭問題である。

　日常生活において家庭の問題と云うものが仕事の面にまでマイナスの重圧となって掛かってくるということを気づかないでいるが、実はこのことは大変大きなウエイトを占める問題であるということを悟った沢山の倫理の盟友が語っている現実を見れば、先ずそのことの重要さをお分かり頂けるのではないでしょうかと結ばれた。

　自社の社員がご主人の定年退職後の青写真に不安を抱き、其の時には離婚も辞さずとの思いで入社された女子社員さんが、職場の教養を使った朝礼を繰り返すうちに、何が本当のわがままかに気付き、ご主人の田舎に帰って農業をという夢について行くという決断に至ったという挿話は、倫理の実践まさにここにありと感銘を受けました。　ありがとうございました。

追われる前に追う　　首都圏方面方面長　伏木　久登　氏

2011-11-17T06:41:00.004+09:00

今日の講師は法人局から普及事業部首都圏方面長の伏木久登氏を迎えて行われました。前段として月一回の会員スピーチということで、会員の村松弘昭氏が３月１１日に体験された出来事をお話になりました。

　今日の伏木氏のお話は倫理活動の根幹の部分のお話であり、人の生き方の問題で、短い時間ながら非常にわかりやすく示唆に富んだお話に参加者一同、我が意を得たりという顔をされておりました。

　今年、我々がわが身で感じたことは先行きが見えない、何が明日起きるかわからないということでしたが、ここで必要なことは「決心」と「決断」という行為の必要性でした。決心は自分の中に「コレだ」という確信がなくてはならないということ、決断には今までやってきたことを断つという勇気が必要だということ。決心や決断には時として大きな「リスク」を伴うが、そのリスクを前向きにとらえる姿勢こそ人間が求められるもので、「苦難は幸福の門」とは、苦難を前向きに捉える、即ち良くなるなら進んで苦難を受けようと受け身でなく積極的に苦難に立ち向かっていく姿勢が打開の道へとつながって行くということ。会社の危機を招く原因も、事業そのものより、経営者が今の仕事に誇りを持って対処しているかどうか、現実を前向きに捉えてそれに対処できているかどうかがカギである。苦難、危機は必ず、どんな場合にもやってくるもので、追われて受けるか追っかけて行って受けるかの差は大きな結果の違いをもたらすことは世の成功者の足跡の中に残っていることからみても、また会員各位の経験の中に残っていることからして真実だろう。

　様々な局面で自分をどう活かすか、どう対処するかの重要なポイントは自分自身の心の持ち方であり、すべからく前向きに捉え対処していく姿勢であると結論付けられた。「小我」から「大我」へと我々の生き方を変えていく（成長する）ことが我々の社会生活も企業経営も家庭生活もいい方向へ変えていくのではないでしょうかと結ばれました。伏木先生ありがとうございました。

地方自治体の首長とは・・・・寒川町町長　木村　俊雄　氏

2011-11-10T06:22:00.007+09:00

　ぐっと冷え込んで今秋一番の寒さがやってきた。家を出るときはさほど感じなかったが相模川の風はやはり冷たい。会場へ降り立った瞬間、冬の足音が聞こえてきた。

　さて、衝撃的な講話を聴いてもう一週間がやってきた。今日は新任の寒川町町長木村俊雄氏が講師ということで、会員の中には選挙で木村町長を担いで、一肌脱いだ会員もおられるようだ。現役二期目の現職を向うに回して圧倒的不利を囁かれた選挙戦であったが、蓋を開けてみると圧勝とのことで、その背後には木村氏が町の職員として長年、寒川町の為に尽力されてきた積み重ね、即ち実績と人望があったようだ。ただ、選挙はそれだけでも勝てないそうで、選挙参謀というプロの存在も大きかったとは一緒に氏を担いだ人の言葉だった。

　さて、生まれも育ちもそして人生も寒川町と共に歩んできた６２歳。定年後、一旦町の職員から外れられて、却って町政の実態と云うものが良くわかり、そのことが郷土愛に火を点けたと話された。それだけに胸に秘めた想いがあるようで、今日はその一端を聴くことが出来た。

　７つの絆を公約として掲げ当選されたが、その内容は：

　　　１．安心して暮らせるまちづくり

　　　２．明日を担う子供たちの健やかな育成

　　　３．地域の絆づくり

　　　４．いきいきと暮らせるまちづくり

　　　５．活力のある産業の育成

　　　６．豊かな自然を守る

　　　７．徹底した行財政改革の推進

　というものであるが、国であれ、都であれ、市であれ、県であれ、今の時代に共通した課題である。幸いにして寒川町は人口４７，６００人ほどの町であるが地方交付税が支給されない全国でも数の少ない自治体だそうで、バランスのいい街づくりが既に過去から続いているとのこと。ただ、やはり人口の伸びは少なく、しっかりした企業からの税収にささえられてはいるが、税収の増加は容易ではなく、限られた予算の中で何を優先してやるか、何を見直すかが重要であると話された。

　新年度の予算の編成時期に来ているが重点は：

　　　１．教育

　　　２．安心安全な社会基盤の整備

の二つだと強調された。教育問題は深刻で、教師の在り方、キャリキュラムの在り方等々、将来の日本を担う子供たちへ倫理や道徳も織り込んプログラムを構築したいと述べられたが、根は家庭教育にあるのであって、親が変わらなければ、子は変わらないという側面もある。それほど環境は厳しい。

　安心安全な社会基盤の構築は先ず、自助の精神在りきであると強調された。行政が何をやってくれるかと待つばかりでなく、自分たちで何ができるか、できることはお互いに助け合ってやっていこうというコミュニティーづくり、即ち絆づくりだと語られた。その為には、町の職員が町に日常的に足を運び、町民とテーマについてお互いに相談するという姿勢が大事であって、その定期的な触れ合いの場を二か月に一度の割で「街づくり懇談会」という形で始めておられるそうだ。地域は地域で主体的に考え、それを町にぶつけてもらうこと。「役場の人間は役に立つ人間でなくてはならない」という意識改革を先頭に立って行っておられるということだ。

　寒川町は平塚市、藤沢市、茅ヶ崎市、海老名市等々の市に囲まれて、生活基準が都市並みになっている部分があり、どのレベルの行政サービスが適切かという見直しのテーマもあるようだ。一番、最後に一番難しい課題を話されたが、協働の町づくりの中で、ぜひ実現していただきたいものだ。

　新任の町長さんにエールを送ります。期待しております。頑張ってください。

苦難福門　自分を生きる

2011-11-03T07:53:00.006+09:00

　今回は茅ヶ崎市と平塚市の合同イブニングセミナーということで水曜日の夕方６時から行われた。講師は茅ヶ崎市在住の福井砂夕里（さゆり）氏。講演を聞き終わって、大森会長が合同で企画された意味合いが素直に納得できた。それほど価値のある内容のあるお話で、何度も目頭が熱くなった。京都のお生まれらしく、京都の女性の強さとプライドがお話の背後に感じられて、今更ながら京女の強さ、凄さ、そしてその向こうにある（生まれてきたからには）人間としてのミッション（使命）とは何かを思い知らされた９０分でした。

　キャリアはＪＡＬの国際線のＣＡを８年間され、子育てで退職、教師と云う過酷な職場で仕事一筋に打ち込み、すべてを犠牲にしてきた最中、悪性の腫瘍ががんになり、度重なる手術後に左腕切断と云う女性としてこれ以上ない不幸に見舞われた。その間の様々な葛藤が語られましたが、その間で、一番得たもので大きかったのが「人の絆」とお話になった。第一に「家族の絆」、次に「友人との絆」、そして「医師や看護婦・看護士との絆」さらには「教師と生徒の絆」等々。

　左腕の切断を最後に決断されたのは天窓を流れた星（２２歳の時に母親を亡くした）として現れた母親が背中を押してくれた。自分のつらさは自分しか判らない、他人が肩代わりしてくれるわけではない。自分がすべて受け入れていかねばならないことなのだ。もしかして死ぬのではないかと想ったとき、人にとって人生にとって、人と人との絆というものをどこまで深めていけるか、人間関係を築いて行けるかが一番大切なことではないかと気付いたと述べられた。

　手術室の前で看護婦さんに「いいご家族ですね」と声を掛けられて、自分は子供たちや夫や父親や自分のことを心配してくれる人のためにも生きなくてはならないと思い、平常心で手術台にのぼることが出来たと述懐された。主治医と患者、看護婦・看護士と患者の信頼関係が築けたのもこの手術台に昇る直前だったということで、主治医が「体だけでなく心も診てくれた」という一節は奥深い真理を現した言葉として特に印象強かった。

　人間はプラスの力もマイナスの力も人に及ぼす存在であることは言うまでもないが、不治の病で平常心でない人たちの世界でこれが出てくるとどうなるのか、そこには普通の人では対応できない世界があるような気がする。そういう時こそ、ご自分の経験が人の役に立つということで、進んでその輪の中に入って活動されているということだ。

　手術後、なくなったはずの左腕が痛む「幻肢痛」という症状に悩まされた術後生活。その中で知った「看護士の患者の痛みを判ろうという心が患者の痛みを癒す」という言葉の重み。「人間が出すやさしさには強いやさしさもあるが弱いやさしさもある」など、正にその通りだろう。人間なのだから。

　今、病が癒えて退院後、これからの自分の生き方を問う長い時間が必要でした。その為には先ず、「できることをやる」で社会復帰を心がけられたそうだ。先ず、女性だからおしゃれをしようと先ずピアスの穴を開けに行きましたというくだりは思わず微笑んでしまった。読書、美術館巡り、映画館、子供のサッカーの試合見物、おしゃれ等々、失ったものを取り返す行動は自分自身に元気を与えてくれたと仰る。長期間の入院で立つこともできなかった体力も徐々に回復して、人の前にこうやって立てることは「幸せの証拠です」と仰る。

　自分の退院後、病院入院中の親友二人が相次いで他界したが、その代わりに自分が命を貰ったと思い、それを契機に自分のミッション探しを始め、今三つの仕事をやっておられるそうだ。

　　　１．北里病院での講演活動他

　　　２．ＮＰＯ法人多文化共生教育ネットワーク　コーディネーター

　　　３．公立中学校非常勤教諭

　がんには三つの要因があるそうで、

　　　１．食事

　　　２．運動

　　　３．人間関係・心の持ち方（ストレスの原因）

この中で３番目が一番重要な要因なのではないかと自分は体験上、そう感じると云われた。ＮＯが云えない（旅客機のＣＡ）自分、自分を大切にしなかった自分から正直な自分、人に甘えることを良しとする自分に変え、人間関係は自分がお付き合いできる人とお付き合いをするということにしておられるとのこと。気功を覚え、薬に頼らず熟睡でき、保温に努め体を冷やさないようにしているとアドバイスをされました。最後に、相田みつおの詩「雨の日は雨の中を、風の日は風の中を」を読まれて講演を終わられました。本当に生きてきた、生き抜いた人の想いの凄さに会場は万雷の拍手とため息でした。

いのち燃やして

2011-10-27T00:15:00.010+09:00

　会員スピーチが講話の前に行われました。今回は三富弘治（弘栄堂）さんが「三代目から四代目へ」というテーマで家業の生い立ち、経緯、そして自らの意志で家業を継ぐと決めて修行に出られたご子息の成長を観て喜んで四代目を継承させることが出来た喜び。更には倫理へ入会して今感じていること等々をお話になられました。夫婦の絆、家族の絆、地域の人たちとの絆の大切さを以て今の自分があると。

　今日のＭＳの講師は法人局の首都方面副方面長の高橋哲也氏。ご両親が倫理法人会の会員で、正に倫理の申し子ともいえる生い立ちを持っておられる方だ。

　先ず、毎週一回のＭＳにあなたはどういう気持ちで出てこられますか？との問いかけに始まり、スタンスは個人個人で色々あるかも知れないが、会員になったからには、朝早く起きて出かけてくるのだから、何かを得て帰ろうではありませんか。その感じたことを実際の日常生活の場で活かすこと、実践することが本当の倫理の学びというものであると結論付けられました。

　９月から始まる倫理法人会の新年度、今年度のテーマは「希望」である。希望はなくても生きては行けるが、どうせ生きるのなら「希望」を持って生きた方が、はるかに面白い人生を送ることができる。栞第１４条「希望は心の太陽である」。希望は太陽と一緒で、人間の心になくてはならないものである。それを地で行った巨人が遠山正瑛さんで、大学教授を退官したのち、砂漠の緑化を目指して鳥取大学に入り、鳥取砂丘で中国のゴビ砂漠を緑化する研究をされ、国交回復後見事それを成し遂げた顛末をお話になった。７７歳から始めた砂漠緑化プロジェクト、今では３００万本のポプラが植えられ、その志は今に引き継がれ、倫理研究所も「地球倫理の森」として今から９年ほど前から、バックアップを行っているという。森田会員がこの派遣隊に参加された由。

　この砂漠緑化活動に関連して、倫理研究所の社員になられた坂本氏の生い立ちから、挫折と放蕩、そして派遣隊への参加、両親からの手紙、母親の手紙にあったたった一行の言葉「あなたが砂漠緑化隊に参加すると聞いて胸が熱くなりました」への衝撃とその後の行動。それは当人しか判らないものではあるが、その想いを察するのは・・・・・。生きていることへの感謝、親への感謝、自分を取り巻くものすべてに対する感謝、この感謝のこころこそものを成す上での最強の力・最強のエネルギーではないかと結ばれた。

１０分の朝礼が職場を変える　　平成学園原幼稚園　理事長・園長　石井　和則　氏

2011-10-13T07:44:00.001+09:00

今日の講師は学校法人平成学園原幼稚園理事長で園長の石井和則氏、大和市倫理法人会の会長でもある。少年サッカーの指導をされておられるということで、冒頭いきなり昨夜のＷ杯アジア第三次予選のタジキスタン戦の話から始まった。
　さすがに少年期から太陽の下でサッカーをされてきただけにしっかり太陽の光が肌にしみ込んで、ご覧のように色黒で、精悍なたたずまいを見せられている。これだけでは幼稚園の園長と云うイメージは湧いてこないだろう。そんなスポーツマンタイプの若い園長さんである。
　子供のころの夢はサッカー選手、紆余曲折を経て、教職を取り、懇願される形で就職したのが家業の現在の原幼稚園。モチベーションの上がらない中、倫理との出会いをお話になったが、これは経営者の息子が普通直面するよくあるストーリーである。出会った「転機」を転機として捉えられるセンスがあるかどうかという問題で、それを若くして捉えられたというところにそれまでの人生をしっかりと生きてこられたという重みがあるのではないだろうか。
　その転機とは「後継者の会」で出会った大阪府堺市の晴美台幼稚園の松井直輝園長だったということだが、この方も２６歳で園長だった母親の死により園長を引き継がれたという経歴の持ち主で、
あった。どうやらこの方に経営的にもマーケティング的にも心酔されているようで、そのことが二つの園のホームページを見せていただくとよく判る。それ程インパクトの強い出会いであったことがよくわかる（この辺りは推測で書いておりますので、間違ったお許し願います）。
　ここで行われていたのが、倫理の「活力朝礼」。自社でも朝礼は行っていたが、その違いに強い衝撃を受け、「こんな先生方に指導されたら子供たちはどんなに喜ぶだろう」と思われたということである。早速、翌朝、堺の倫理法人会ＭＳに連れて行ってもらったのが倫理法人会との出会いであった、ということで、それ以来、朝礼のやり方を全く変えられたそうだ。ＶＴＲで朝礼の様子を見せていただいたが、職員の方々が活き活きと朝礼に臨まれているのがよくわかりました。
　園では【しつけ教育】を意識的に重点を置いて指導されているということであるが、その根っ子は家庭教育の崩壊にあると云われたが、正にその実態が幼稚園で毎年毎年展開されていることだと思う。私ごとながら、５年ほど小学生のゴルフの指導に携わっているが、実にかわいくない子供たちが多いことに驚く。観ていると親が親にどうしつけられてきたかどうかの問題であるようだ。日本人は豊かさを得た代わりに一番大切なモノを失ってしまったというのが、戦後社会だ。
　「こんな先生に指導されたら子供たちは・・・・」の想いは親の想いかも知れない。ゆえに子供以上に親が原幼稚園の指導に感銘を受けて、自分まで変わろうとしているのではないだろうか？子供をどう指導したらいいのか判らないのが今の親なのだろうから。そういう意味で倫理には他人まで変えていく力がある。そんなお話でした。石井先生、頑張ってください。

　この写真は筆者が毎週、土日早朝の6時から指導している6歳（9月に誕生日を迎え）の幼稚園児とお母さんの写真である。特別プロにするしないという希望はないが、子供の教育として一生懸命取り組まれているお母さんの真摯な態度に感銘を受けて指導することになったが、実に礼儀正しくほとんど人前ではわがままを出さない子供だ。お母さんを見ているとお母さんのご両親の姿が見えてくる。そんな意味で、先達は後輩をきちっとしつけていく責任を感じる。

私はこうして勝ち組になる

2011-10-07T05:59:00.001+09:00

今日の講師は株式会社大久保恒産の代表取締役の大久保和夫氏である。倫理法人会でも相模原市倫理法人会の会長はじめ、県法人会の要職を務められ、現在は青葉区倫理法人会の相談役をされている。
　事業は足場工事が主体で、200名ほどの従業員がおられて前述の事業のほか、鉄パイプ関連のビジネス、人材派遣業、そして喫茶店を経営されている。
　ご出身は新潟県の長岡市小国町ということで、今でいう寒村と云うことだった。それよりも父親が戦争で出征し、姉一人の兄弟で、父親の顔も知らず、母親の手一つで育てられ、貧困の極みの中で、幼少、少年期を過ごされたということだった。１７年生まれだから筆者の三年ほど先輩なのだが、話された情景は自分の記憶には浮かんで来ない（戦災に焼け出され、田舎に疎開した）が、多分苦しいながらまだ自分は恵まれていた方だろうと想像する。
　１７，１８才ごろ、反抗期に経験した母親への反発と母親の悲しみ（お前が唯一の心の支えなのに、おまえにそんなことをされるなら死んだ方がいいと柱に寄りかかって泣き崩れる母親）を目の当たりにして、自分が何をしているのか気づく下りは我が事のような思いがして、在りし日の自分の姿が浮かび瞼が熱くなった。この年齢でそのことに気が付かれたのが「凄い」の一言だろう。最近、長野県上田市にある「無言館」という戦没画学生慰霊美術館に収められている大江正美さんという人が描いた「白い家」という絵を見る機会があったが、あの家（母親の実家らしい）、あのシーンが思わず目に浮かんできた。
　
　さて、本題なのだが、大久保さんは戦国武将の中でも豊臣秀吉の潮目を観る目を一番、参考にされてそれを経営に生かされたということだが、それは人の使い方の極意をそこに見たということのようだ。人は自分の価値を認められないと本気になって働かない。その価値を何で認めるかだが、大久保恒産は仕事が単純作業なので賃金(成果報酬）と云う最もシンプルな形で報いたから他社より抜きんでることが出来た。「人は何の為に働くか」という問題の掘り下げこそ、経営のかじ取りの元であったと語られた。
　最後に会社の成長には「経営計画」が必要で、それは主観的でいいからしっかりしたものを作れと語られたが、仕事の進め方から云えば当たり前のことであるが、これが出来ていない企業が多いのも事実だろう。失敗があり、反省があり、それを活かすという行為が課題を打破していく、そして出来るまでやるというのが目標であるという企業風土づくり、そして成果主義の報酬制度が売り上げ押し上げているようだ。そして、更に、自社にとって飛躍のためには急務は組織、すなわち人づくりだと語られて講話を終わられた。
　久しぶりに心を揺さぶられるような親子の情と経営の肝を聴かせていただきました。ありがとうございました。

電子業界50年の歩みと倫理の出会い

2011-09-29T06:09:00.003+09:00

今日の講師は倫理のお仲間ともいえる鶴見の会長佐藤忠範氏、今年70歳を迎えられ、その半生をと倫理との出会いを話されました。
　詳細なレジメが用意され、お話になった内容はほとんどそこに網羅されており、ここに報告するようなことはないが、お人柄なのか、大変親近感をもってお聞かせいただいた。そこには我々が歩んできた昭和の歴史があり、その一部を分け合ってきた仲間というか先輩というか、そんな親近感かもしれない。もう一つ付け加えれば、個人的なことであるが「真空管」だろう。筆者個人はと球の時代ではなく、トランジスターの時代であったが、オーディオに傾倒する過程で、真空管にのめりこんだ。業界的には長い不毛の時代を経て、球の国産メーカーは壊滅したが、ここへきてまた球が復活してきて、注目されているようだ。球の持つ能力の再発掘が行われ、趣味の世界を刺激している。但し、球の生産は日本ではなく、中国やロシア等だそうだ。
　レジメの後段に倫理への取り組みが書かれているが、それによると２００４年の入会であり、未だ鶴見が単会として独立以前のことだそうだ。さっそく、朝礼を取り入れて、職場の活性化をされてきた道のりがレジメには詳しく書かれている。その中で、「万人幸福の栞第四条　人は鏡、万象は我が師、人を改めよう、変えようとする前にまず自ら改め、自分が変わればよいと実践する中で職場の人間関係も意思の疎通も計られ、毎日が和やかな活気のある職場になりました」と結んでおられる。

部分部分をもっと詳細にお聞きしたい思いが残る45分間でした。ありがとうございました。
　

言葉の大切さ・・・言葉は生きている

2011-09-21T17:02:00.003+09:00

　今日は講師の講話が始まる前、会員スピーチということで、８月に入会された社会労務士とＩＴ関連の企業を経営されている澤邑重夫さんのスピーチがあった。入会以来、社員７名の企業で「職場の教養」を使った朝礼が始まったとのこと。７名ともなると意思の疎通もままならないことも起きるそうで、丁度いいタイミングでの「職場の教養」であり、朝礼となっているという報告がありました。

　講師は正に「鉄の女」さながらの印象を受けた倫理研究所の法人スーパーバイザーの高松祐子氏。会員スピーチが長引いたため、少々お気の毒でしたが、その話しぶりからこの人は強い女性だと思わず唸ってしまった。最近、幼児や幼稚園児を育てておられるお母さんと職場で親しくさせていただいているが、その子育てに我々の仲間が感心している。そして結論は彼女のご両親が本当の子育てをされた故に、その子供が親になっても子育ての何たるかが理解できているのだというものである。

　話は少し横にそれたが、今日の高松講師のお話は親から受けた教育、そして嫁いだ先の義母から受けた教育、長い反発はあったが、親の気持ちを理解できたとき、素直に倫理の勉強に励み、今日、今二人の親が生きたように行きたいと人生の目標、目的を語られた。

　話の内容を十二分にフォローすることは避けるが、「運命は自ら切り開くものである」「無理から一歩踏み出したところに成功という果実がなっている」という言葉は正に倫理そのものの実践であり目的である。

言葉は行動を変え、習慣を変え、人格を変える、そして人生を変える。従って、先ず言葉ありき、自分にも他人にもその気にさせるいい言葉を掛け、即行動に移すことから倫理の実践が始まる。

今後の日本経済展望　　講師　三澤悦郎氏　FPアセットマネージメント代表

2011-09-15T05:55:00.007+09:00

　９月１４日水曜日のモーニングセミナーの講師は新宿区倫理法人会副事務局長の三澤悦郎氏、ＦＰアセットマネージメント株式会社の代表取締役でした。大きく経済を過去から振り返り、今後の日本の在り方を方向付けするという大変ロジカルな講話でした。それによると日本はもはや製造業では世界に勝てないこと、それならばどこで生きるのか、そして株価の動きは過去もそうであったが、これからもこの先の経済を暗示するものであり、その下で経営戦略を考える必要があるという結論だったと思います。

　持参された資料を使い、上記の結論を導き出されるお話には説得力があり、特に製造業に携わる企業オーナーにとって、日常的に起きていることであり、示唆に富んだ例題がたくさんちりばめられており、大変に参考になったと思います。今をときめく世界的大企業であっても儲けているのは川下、即ち消費者に一番近い部分で儲けており、モノづくりで儲けるという構造から脱却し、ソフト・サービスという部分で競争力を発揮できているから儲かっているというお話は、本来日本が見よう見まねで一番得意にだった部分で、競争力がなくなっている日本の実情と方向性を物語ったものでした。

　もう一つは人口（人口の年齢構造）構造的に日本経済、世界経済を分析した話は事実と照らし合わしながら経済の流れを説かれた切り口は正にリアルで説得力が強かった。従って、これから世界のどの国と経済関係を強くする必要があるのか、その見方についてもロジカルな考察があった。

　日本企業がどんどん世界に出て行き（生産拠点を求めて）、その後の日本に何が残るのか？この問題は国を挙げて取り組まないと二度と世界のリーディングカントリーの看板は戻ってこないという現実が重く日本にのしかかっていることがよくわかりました。

　景気は気持ちの問題であり、個人個人全部違う、良い悪いは何時と比較してということなのだが、もはや１９８０年代までの繁栄は二度と戻って来ない。今を現実として捉え、将来を見ていくことが企業経営の舵取りであるというお話でした。

　もう少したくさんの方々に聞いていただきたいお話でした。三澤様、ありがとうございました。

破約失福　創業から消滅までの軌跡　萩生田　博文　氏

2011-08-27T04:43:00.003+09:00

　今日のＭＳの講師は県の倫理法人会の事務局長萩生田（はぎうだ）博文氏、分科会で事務局の会議室を訪れた時にお目にかかる方である。平塚で米穀商の次男として生を受けられたということからこの茅ヶ崎とはまんざら縁のない方ではない。

　今日のお話は養子縁組で嫁がれた家の栄枯盛衰とそれが何故生じたかを淡々とお話になったが、それはご本人にとってはるか「過去」になってしまったからだろうと思われる。それといま一つ、付け加えるならば倫理を勉強されてきたからだろうと思われる。

　高度成長期にハングリー精神一つで這い上がり、脱税をしてぼろもうけをした嫁ぎ先の義母、そしてマルサによる摘発と衰退そして崩壊・消滅まで、その背景からやり口までそしてその事件を報道した新聞の切り抜きまで、あまりにもリアルすぎてドラマを見ているようだ。そこで語られたのが企業にはなぜこの会社が存在するのかという理念の欠如、裏返せば納得できる企業理念がなかったというより、個人商店がそのまま企業になってしまった故の不幸があった。従って、企業はその成長と共に世間を受け入れ世間に受け入れてもらうという経営者としての基軸がなかったこと。それを考えるインテリジェンスがなかったことが致命傷だったことを物語っている。

　倫理にはたくさんの書籍があるので、それを是非読んでほしいと最後に結ばれました。

　尚、今回新会員としてインテリアライフワークの神谷久則社長が入会され、その入会式が行われました。

強く生きる　　倫理研究所　法人局普及事業部　次席　中島康弘氏

2011-07-30T10:56:00.004+09:00

今日の講師は倫理研究所首都圏方面副方面長の中島康弘氏である。昨年、9月に茅ヶ崎の倫理法人会においでいただいたので今回で二回目となると、感慨深げに当時を振り返られた。

　研究所に入社して２０年になるが、今こそ「倫理」が必要なときはない。今日のテーマの「強く生きる」は自分自身の思い入れの強さからつけたものである。倫理の特徴は「心の勉強であり、自分自身を変える」勉強である。いくらいいことをしていたとしても、自分の心の持ちようが大切である。いくら倫理に携わっていたとしても自分が良くなっていくという保証はない。

　世の中には「変えられるもの」と「変えられないもの、変えてはいけないもの」がる。「変えられないもの」の代表は過去と他人である。変えられないもの

、変えてはいけないことを一生懸命やっている人がいるが、これは出来ぬ相談である。自明のことであるが、変えられるのはこれから先の未来と自分しかない。倫理もただ漫然とやっていても意味がない、「やる」という強い意志を持って実践すること。それによってより良くなっていくものである。変わっていくものである。

　自分は変わるのだ、自分を変えるのだという強い意志が人の心を打ち、信用、信頼が寄せられる。更にいえば「喜んでやる」という姿勢が大切であり、その自主性こそ局面打開の鍵である。

大震災を受けて、いま私たちに求められていること　　茅ヶ崎市市長　服部　信明　氏

2011-07-13T18:04:00.005+09:00

　三期目を迎えた今、海に面した茅ヶ崎市にとっても東日本大震災で起きている事象は他人事ではなく、改めて災害に対する地域行政の総点検を行っておられるということで、市の災害対応に一人でも多くの市民が関心を持ってもらいたいということで、今回の機会となったようである。

　冒頭、今回の災害で被害を蒙った地域の被災者の皆さんにお見舞いと、激励の言葉で始まりましたが、服部市長の政治家へのキャリアルーツを塾経営を体験して、学校教育の在り方への疑問にあったとお聞きしたが、別の機会にそのその課題の進捗状況もお聞きしたいと思った。

　人の命、そして将来を背負う子供たちの健全な心身の成長への関心はこの国を思う人間すべての関心事でなくてはならないが、３月１１日を境に、そのことへの関心が一際高くなってきたということは喜ぶべきことではあるが、これが政治家をリーダーとして考えにくい現況を憂える人は多い。ならば、・・・・ということなのだろう。

　３月１１日の地震発生の直後から地域行政のリーダーとして実際に指揮をとり、何がどう動いたか動かなかったかを経験し、その実態の上で、地域行政の災害に対する緊急対策を練り上げておられるということで、この報告は年内にも行える準備を整えつつあるとのことで、其の機会にはぜひ、多くの市民の方々の参画を呼び掛けていきたいということである。神奈川県や国という上部組織もあるが、いざということは自らが頼りであり、自分の命を自らで守り、自分のことで人に迷惑を掛けない。むしろ隣近所と助け合う互助の関係を日頃から作り上げていくこと、そして正しい情報の伝達と入手、正しい行動への意識、

自分さえよければではなく、人を思いやるこころを持つという、人間が本来持っている素晴らしい能力を

呼び起こし、それをスタンバイさせていく社会の実現こそがこの貴重な体験から国民が得た気づきではないでしょうかと結ばれた。

　筆者は茅ヶ崎市民ではないが、一人の国民として、ぜひこのような考え方が世の中の価値観となっていくように自分自身も努力をしてまいりたいと思っております。茅ヶ崎頑張れ！

６６歳、ルート６６、６６００ｋｍ走破　大森　猛　氏

2011-07-10T19:13:00.006+09:00

　ブログの字を大きくしろという人がいるので大きくしてみました。今日の講師は字を大きくしろとは言わないがごろ合わせが好きで、ダジャレ、おやじギャグが好きな大きな体の大森猛茅ヶ崎市倫理法人会の会長である。もう既に平塚のＭＳで今日の話をしたとのことで、本家が一番でなかった理由は何処にあるのか？と詮索しても時間の無駄？なのでカット。

　今回奥様をハーレーに乗せてルート６６を走るのは三度目ということで、今回は６６００ｋｍの残り２，４００ｋｍを走破するというプロジェクトに挑戦したということだ。ルート６６そのものについてはここで説明する必要もない。ＰＣで「ルート６６」と入れて検索すればインターネットが膨大な情報を浴びせ倒してくれる。ここでは東海岸のシカゴから西海岸のサンタモニカまでの大陸横断道路と紹介しておこう。

　筆者は大変なオートバイフリークで、子供のころまだオートレース場ではなく地域のダートで行われていたオートバイレース、鈴鹿のＧＰの大ファンであの高橋国光の大ファンであった。従って、ノートンやアグスタ、という欧州の名車たちやハーレーダビッドソンなどは知識の常識であった。特に社会人時代ＡＭＦとビジネス関係を持つ会社に居たので、そのころ傘下にあったハーレーはよく知っていたが、興味はもっぱらホンダの活躍だった。

　ルート６６には歴史上、そして文化遺産上、大変大きな意味を持つ都市が散在しているようで、大森さんは撮ってきた写真をスライドに処理し、それを見せながら説明されていたが、参加者のほとんどが同世代とあって、すべての説明にみんながうなずき、会場はまるで人生のアルバムを一緒に見ているような雰囲気であった。

　最後に大森会長が「自分の国を外から見てみるといいですよ。よその国に行くとそれができるのです。この国の人は何を大事にし、何をよりどころにしていおるのか。それは日本の国

に対しても同じです。日本人が一番大切にしているものは何か、日本を弱らせるにはそれを潰せばいいと言うことを。米国は戦争に勝って、それを日本に処した。その結果、何が起きたか、ゆがんだ自由主義の対価は日本人の魂の喪失でした。今、多くの日本人がそのことに気が付き、行動を起こしつつあります。そして、だからこそ倫理普及活動の必要性が高まっているのです」と最後に結ばれたました。壮大な男のロマン、それを加齢の進行とともに失っていく、昭和１０年２０年代に「男のロマン」を思い起こさせていただきました。

「心を鍛える」（社）倫理研究所　参与　田口　勝　氏

2011-06-22T20:42:00.007+09:00

行動=結果ではない。行動X心＝結果である。という出だしで始まった今日のモーニングセミナー、今の世相というか日本において人間のあり方の問題提起として大いに心に響くものを残していただいた。心の持ちようによって不可能も可能にすることも出来ると実体験も交えながら、自分になければ智恵も人も借りたらいい、そうすれば無限の可能性を手に入れることが出来ると、滝口長太郎氏の生きざまを紹介しながらお話になった。正直、千葉県と言えば長太郎Ｃ．Ｃ．というゴルフ場しか知らない筆者であるので、インターネットで調べてみたら上記のブログが出てきました。詳細は上記ブログをご覧ください。

　今、過保護と他人への無関心という環境で育ってきた若者には苦難に耐え、それを跳ね返したり、それを糧にして切り開いて行くという力がない。その理由は、言わずもがな幼少期の家庭教育であり、人間形成の基礎を作る小学校の6年間が子供にとって不毛の時代であるからだと結論付けられたが、正にそれは我々世代の責任である。今、６０近辺いやそれ以上になってそのことに気が付き倫理を勉強しても遅きに失してしまうのである。倫理（昔は家庭にあった、隣近所にあった）の勉強をもっと底辺にそして若年層にそして教育界に、もっと言えば政治家の世界に広めていかないと、半分以上終わった者たちが集まって勉強してもという気持ちにもなるが、そういうものでもないと心の持ち方をプラス思考に舵取っていくことにしましょう。それが純粋（すなお）という倫理の教えでもありますので。

　人間本来の純粋（すなお）は明朗、喜働、愛和と倫理の本には書いてある。この生き様こそが人間形成への道（倫）であり、いま問われている人の在り方なのだというお話と受け取りました。人間力を高めること、その先に見えてくるものは単なる成功不成功の何れかではなく、それを超えたモノなのだろう。

　と独断と偏見でまとめてみました。

「心を鍛える」（社）倫理研究所　参与　田口　眞

2011-06-22T20:42:00.002+09:00

肌を科学する　　講師　北原　慶子　様

2011-06-19T02:09:00.005+09:00

今日の講師は寒川町生まれ、寒川町育ちで、厚木の七沢温泉にある古くからの石材店に嫁がれた北原慶子さん。お舅さんを看取られ、子育ても終わり、50歳になってから現在のお仕事である化粧品関連のビジネスに関わり、成功されている方だ。一般的にこの業界の人達が放たれる臭いというものを微塵も感じさせない清楚さと落ち着きが備わって、すがすがしくお話をお聴きすることができました。

　元々、化粧品などに興味がなかったと言われたが、女性であれば何時までも若々しく綺麗にいたいといういうのは当たり前のことであろうが、そこはこてこてと塗る既存の化粧品会社の化粧品でなく、低周波で通電しイオンを発生さ肌の内部まで化粧品の成分を効果的に機能させて肌を若々しく保つモイスチーヌ化粧品とその美容法に魅せられて業界に入られたということであった。

　いい肌の条件とは；「うなはだけ」というそうで、「う」は潤い、「な」は滑らか、「は」は張り、「だ」は弾力、

「け」は血色ということだそうで、大体の想像の範囲にある条件でした。肌は１８歳頃までは28日で生まれ変わるそうだが加齢とともに年齢が加わるそうです。肌の三大課題は「しみ」「にきび」「しわ」だそうで、肌の構造から肌の再生のメカニズムまでを色々と説明された。

　肌のコンディションを整えるには；

　　　１．正しい洗顔

　　　２．マッサージ（刺激をかけない）

　　　３．栄養補給

が三原則だそうだが、年とともに活性酸素が出る、更にストレス等も老化の原因になるとのことで、モイスチーヌ化粧法は個々人の肌質を調べ対処方を決めていく方法を取っているということで、化粧品の成分が既存の化粧品とは全く違うそうで、イオン発生器を使って肌の内部に化粧品の成分を送り込もうとそれを妨害する成分が混入しているため、化粧品が機能しないのだそうです。対処療法的な既存化粧品に対してモイスチーヌは肌を抜本的に活性化させる働きをするので、アトピーとかニキビといった症状に悩む人達には効果が大きいという実例が出ているそうです。

　この東日本大震災を経験して、人の使命というものを考える機会が与えられ、自分自身もそのことに自問自答されたそうで、結論は「女性は太陽であり、世の中を明るくするものである。化粧品はそんな女性を美しくする仕事であり、十二分に社会的な意義のある仕事である」というものだと結ばれました。

　どうも有り難うございました。

今私たちがなすべきこと　　講師　早瀬　徹　氏

2011-06-10T04:15:00.003+09:00

　阪神大震災そして東関東大震災に接し、自分が今なすべきことは何だろうとセルフカウンセリングしたとき、それは現地へ行ってボランティアをやったり、寄付したり、物品を贈ったりすることではない。企業経営者であれば、自分の目の前の仕事の活性化に全力を傾け、儲け、納税を増やし、経済を活性化させることしかないと結論付けられたのが、今日の講師、早瀬　徹氏である。

　ここのところ我々人間、もっと言えば日本人のあり方が問われている。日本人が伝統的に持っていた一番大切なものは何なのか、それを再発見する機会になったのも、どんなに科学が進歩しても自然という抗うことのできない力が存在するという事実。

　講師、早瀬さんはご自分で苦労したと仰っているくらいだから相当に苦労を経験されてきたのだろうと思いながら聞かせていただいた。モチベーションアップをアチーブメントで勉強されている現役のバリバリなので、論旨も明快で、パワーポイントを使った資料も大変よくまとめられていた。一枚一枚のページに何時間割いても語りきれない話の内容がいっぱい詰まっていることを感じながら聞かせていただいた。倫理の勉強の中でいつも言われている「人を変えようと思うな、そう思う前に自分が変われ」という言葉が期せずして出てきたが、当日頂いた資料の中の「セルフカウンセリング」のページを下記に記しておきます。第一項の「私は何を・・・・」の「私」というところをいろいろと変えて考えていくと新しい世界が見えてくるような気がします。もの・こと・人・ビジネスの本質を再発見できると思います。

　　１．私は何を求めているのか？

　　　　　→私にとって一番大切なものは何か？

　　　　　　　→私が本当に求めているものは？

　　２．そのために今何をしているのか？

　　３．その行動は私の求めているものを手に入れるのに効果的か？

　　４．もっと良い方法を考え出し、実行してみよう

早瀬様、ありがとうございました。さわやかな後味の残ったいいお話でした。

建築物と地震の関係にについて　河野　伸子　氏

2011-06-01T11:02:00.006+09:00

今日は大森会長が米国出張中なので、会長挨拶は専任幹事の吉川精二さん。そして講師は建築事務所の代表、女性建築士の河野伸子さん。いつも仕事で一緒させていただくお二人である。河野さんは生まれも育ちも平塚で今も平塚に住んでおられる。社交的な女性で、すくすくと育って堂々たる押し出しである。ご自身はお世話になっていた建築事務所の社長の関係で横浜市倫理法人会の所属で、幹事を務められている。

　自己紹介と北里大出の化学専門のキャリアが何故、建築士になったか、その経緯をつぶさに聞いたのは初めてであった。それはおおらかさを地で行ったキャリアデヴェロップメントと言えるかも知れない。従って、個人経営は厳しいけれど、この仕事は大好きですと胸を張られた。

　会員さんの中には建築業界の方々が数名おられたが、テーマである地震と建物の話になると、河野さん手作りの小道具（写真で見ていただけると思いますが）による実験を興味深く見られていた。素人に話されるレベルで分かりやすく説明されたので、地震の波の長周波と短周波というものの存在やらそれによって建物に及ぶ影響等について、非常にわかりやすかった。ちなみに今回の東日本大震災の波は長周波、阪神のそれは短周波の地震だったとか。今回のは高い建物が振幅により上階ほど被害を受けたという調査が出ているとか。

　実務では構造という見地から建物や住宅を説明し納得いただけるように努めているとのこと。特に一部にデザイン的な見地を重視するあまり、耐久、耐震で問題が起きるケースが起きているが、自分としては構造上問題のある場合は、お客様から要望されてもはっきりと拒絶する信念を今後とも貫いて行きたいといわれたのが印象的だった。そして、結果的に何か起きた場合，姉葉事件でも分かるように一番弱いところへ責任がかぶさってくるのですからとも。

　準備方々、大変ご苦労様でした。ありがとう河野さん！

これからのまちづくり　　寒川町町長　山上　貞夫　氏

2011-05-25T11:20:00.003+09:00

　今日の講師は地元寒川町の山上町長さん。工務店業が生業であるが、知らぬ間（？）に町長になっていたという方である。地元の人間でない筆者は地元での評判のほうはよく知らないが、漏れ伝わる風聞によると積極的ないわゆる「やり手町長」さんという評判である。今日はその風聞の「源」をお聞きするモーニングセミナーとなった。このような講師を迎えて、受講者も３０名弱を数え、町長が何を話されるのだろうかと興味をもった同業の方々もお見受けした。

　冒頭、茅ヶ崎市の服部市長さんから会員スピーチということで、茅ヶ崎市倫理法人会の活動にエールを送っていただいた。

　町長は根っからの寒川町のご出身ということで、地元の繁栄と町民の暮らし向きにことのほか関心が高いようで、地方行政の長は「地元出身者」が務めるべきであることを改めて痛感した。町長までの経緯を詳細にわたってお話になったが、上に立つ人の術をその過程で勉強されてきたようだ。

　町長に就任してからの活動報告をいくつかの項目に分けてお聞きしたが、町政は誰のためにあるのかという観点に立って、町民のコンセンサスをとることで、既得権の打破を目指されたようだ。当然のことながら変えることへの抵抗ややり方に対する批判もあるようで、これは世の常のこと。何よりも選挙で信任を得た以上は約束事を実行して、成果を上げていこうというリーダーシップの発揮が一番大切である。

　寒川町は先達の英断によって企業誘致に成功した土地であるが、そのことに甘んじず、今寒川町に向いて吹いている風を利用して、新たな街づくりに臨まれているようだ。寒川町に来てみるとさがみ縦貫道路の高速道路の橋げたが並び、東名や新湘南バイパスと連結されようとしているし、倉見には新幹線の駅を誘致しようと具体的な動きがある。そして大詰めを迎えた区画整理事業とそれに準じた企業誘致、そして寒川には忘れてはならない商売上手の寒川神社がある。これらのプラスの営業資産をどれだけ活用できるか、今寒川は熱いですね。

子は親の背中を見て育つ

2011-05-19T17:38:00.007+09:00

　昭和18年の早生まれ、まさに我々と同世代を波乱万丈に乗り切って成功されたお一人だ。産めよ増やせよの国策で10人兄弟の9人目に生まれ、学歴もなく持病と戦い見事それを克服された生きざまには平々凡々とサラリーマン生活を送ってきた者には大きな岩で後ろから一撃を食らったほどの衝撃を受けた。ある意味では戦中、戦後を支えた我々の親のすごさというものを改めて思い知った一時間であった。

　淀みなく資料も見ずに話される言葉は決して技術とか話術とかというものではなく、お人柄がそうさせているのだろうが、メモを執るのもしばし忘れるほど話の中に引き込んでいく力があった。本当の実体験を自分の言葉で話されている迫力が隠されていた。

　今回の東関東東北大震災で被害を受けた仙台空港の近く岩沼市にホテル原田はあるそうだが、何度も仙台空港を利用した経験者には国道から分かれて川沿いを空港に向けて進んでいくあの景色が今はどうなっているのかとふと想ったりしている。

　盛り沢山で一つ一つがドラマになりそうなことばかりで、困っているが、その中でも９５歳で大往生された父親との関り方が、この話のバックボーンになっているなと感じたのは筆者だけではなかったようだ。セミナー終了後の懇談朝食会において、出席者の大多数が「親の背中」の問題について触れられていた。筆者もそうであるが、父親には今も畏敬の念を抱いている。残念ながら父親を越えられそうにはないが、ＤＮＡの少しは受け継げたようだ。しかし、

厳しさは到底及ぶべくもない。そして子に対する影響力も。そんな反省を感想として述べさせていただきました。

　キャバレー遊びで得た知識、それはNO.1,NO.2に会うことだそうだ。そこで気が付くことは押しなべて特に美人ではないということだそうだ。しかし、高収入の秘密は？というと、それは人よりも数倍努力をしていることだそうだ。なんでもトコトンやれば運は向こうから向いてくると結ばれた。貴重な時間に仙台から来ていただき、ありがとうございました。

波乗り人生　　アシスト・クルー㈱代表取締役　長嶋　徹　氏

2011-05-01T20:12:00.003+09:00

今日の講師は毎週ＭＳでお顔を拝見する長嶋徹さんでした。日に焼けた顔をされているので、その原因が若いころから親しまれてきたサーフィンによるものだということがよそ者の筆者に初めて分かったという次第で、失礼な書き方をするかも知れませんが、ご容赦を願います。

　最初にサーフィンの話、波の話をされたが、分かったことは波の音は１分間に約１８回ほど岸に打ち寄せるそうだが、それは人間の呼吸数のほぼ半分であるそうだ。ゆえに波の音を聞くとリラックスして心が休まるということだそうだ。ちなみに呼吸数は３６、脈拍数は７２ということだそうだ。サーフィンのだいご味は波に乗った時に感じる五次元的な空間で、それは永遠の時間的空間に身を置く感覚を味わうことだそうだ。

　波にも周期があり、自然界にも不変の法則がある。そうと分かれば変化に対応するのにあわてることはない。いずれにしてもなるようにしかならない。フランスの学者は景気の波10年説を唱えたが、これは設備投資の耐用年数からきている。アメリカの学者は20年説だが、これは建設投資がベース。たとえば伊勢神宮の式年遷宮などがこれにあたる。ソビエトの学者は48年から60年説だが、これは技術革新がもとになっているそうだ。

　人生にも論語にうたわれているような節目があるが、自分の人生を振り返って、29歳で父親が急に亡くなられて家業のクリーニング店を引き継がれたが、経営という観点から人が育っていなかったために味わった苦労とそれ故に生まれた斬新な個人事業主制度というアイディアやダスキンとの取引、そして異業種のミスタードーナツのフランチャイズ店事業、等々。その間さまざまな事件が起きたが、それは図らずも「世の中、自分の意志ではどうにもならない事が起きる」という大宇宙の秩序、法則があるということを実感を持って感じる機会になった。自分の信条はドラッガーがいう「変化を待たず、自らそれ（変化）を創りだしていく」ことである。倫理の教えの実践をとおして、自らの中に「新しい人生観、倫理観が生まれればいい」と考えていると結ばれた。

倫理実践の要諦　　法人局スーパーバイザー　大園義友　氏

2011-04-21T06:35:00.007+09:00

今日のＭＳは昨夜の倫理経営講演に引き続き、大園義友法人局スーパーバイザーによる倫理実践の要諦というテーマで行われました。昨夜のもう一人の講演者である福岡県筑後倫理法人会の会長武久和生氏も同席されて、いつにない熱のこもったＭＳとなりました。出席者数は２１名。

　冒頭、昨夜の講演会の稼動数が１００のところ７４名しか行かなかったことに対し１００の努力が足らなかった、７４の努力しかしなかったと叱責を受けたが、そのとおりだろう。

　世の中何が起ころうともそれは自分の心次第であって、それを自分の問題として素直に取り入れる、いわば悟りの境地にも似た倫理実践者の在り方を説かれた。

　主題の倫理実践の要諦のキーワードは：

　１．即行　　

　　　常に平常心を保ち、気が付いたらすぐやる、すぐやめる。これを一ヶ月間徹底する。そうすると余計なことに気が付かなくなり、人のアラや欠点が目に付かなくなる。一つをすぐに片付ければ、次の新しいことが出来る。この循環が大切。

　２．純粋（すなお）

　　　そのまま澄んだこころで無心に行うこと。心の連鎖をつないでいくことによって、本来の目的に到達できる倫（みち）になる。即行と表裏をなす言葉である。

　３．直行　　

　　　わき見をせず、寄り道をせず、後を振り返らず目的を断行する。いたずらに本音を隠す必要は無い、本丸へ直行する。

　４．結果を考えない

　　　結果は天のみが知る。人生の歴史、企業の歴史は失敗の連続である。王道（天上の意思〔絶対無二の〕）を行け、くよくよするな。

ということであった。このモーニングセミナーは皆さんが「自分の行いをリセットする場所」ですよと結ばれたが、このモーニングセミナーの価値観をズバリ指摘されたような気がした。この部屋を出るとき、自分をゼロに戻し、外へ出たら１からは始めましょう。人間として企業人として原点へ還ることです。
　

日本を変える超元気力　パート３　講師　高村龍蔵　氏

2011-04-11T07:16:00.003+09:00

　三ヶ月続いた高村講師の「日本を変える超元気力」講座は今回が最終回となった。第一回は「言霊力」ということで「ありがとう」を繰り返すことによって起きる不思議な連鎖を、第二回目は「共感力」ということで人の話を良く聴くことによる効果を、そして今回最終回は「巻き込み力」ということで経営者であれば右腕、左腕を作ることによって企業力の基盤が固まるという話をいただきました。

　「日本を変える超元気力」の「日本を」を「自分を」に置き換えてみると、それは自分自身を変えることを意味し、「ありがとう」の効果は自分自身を喜ばせることに通じ、それは自分自身を元気付け、勇気付けること。それは今までの自分と違った「自分づくり」をすることである。

　社長は企業の責任者であり、その立場は重い。従って、社長が発するメッセージは極めて重い。それ故に発するメッセージの重要度を認識する必要がある。話し手と聞き手という問題においては話し手の良し悪し、巧拙の問題ではなく聞き手の姿勢である。即ち、どれだけその人の身になって聞いてくれるかによって見えなかったもの聞こえてこなかった本当の話も聴けるかも知れない。それが経営者の従業員に対する姿勢であり、そこから結束が生まれる。これは倫理で言う「素直」の実践である。

　会社の中に少なくとも側近といわれる社長とビジョンを共有できる人が居れば、線が面になる。そうすれば組織への伝播は磐石になる。とこういうお話だったように思います。三回にわたって聞いた会員が１４名おられたということで、氏のお話への興味を物語る証明となった。ご苦労様でした。有り難うございました。

寒川神社清掃奉仕

2011-04-04T07:10:00.002+09:00

　今日は第五水曜日ということで、清掃デーに決められている。そこで、前回はＭＳの会場であるホテルサンライフガーデンの周辺を掃除したが、今回は寒川町の相模一之宮寒川神社の境内となった。何度もやっているので、手際が良い。比較的落ち葉等で汚れていた地面も４５分ほどで見違えるようにきれいになった。本殿に近い部分は神官が掃除をされているが、参道や休憩所、駐車場までは行き届いていない。もともと信心の厚い人達が来るので、びっくりさせられるようなゴミは落ちていない。

　今朝は、気温も緩みぐーっと楽になった。境内の日当たりの良い場所にある桜にはほころびかけた花がいくつか見られる。ここ二週間ほどが花見の絶好の季節であろう。

　統一地方選が告示されたので、選挙モードに入ったようだ。何人かの会員さんはお手伝いで忙しそうだった。本番はこれからではあるが。

道を拓く　　倫理研究所首都圏方面長　伏木　久登　氏

2011-03-30T22:02:00.003+09:00

川津桜が咲き、花の蜜をついばむメジロが姿を見せ、本格的な春の到来はもうそこまで来ている。今朝のＭＳの講師は首都圏方面長の伏木久登氏においでいただいた。テーマは「道を拓く」ということで、こころの持ち方が道を拓く源であるというお話をいただきました。前段でなぜ今、道を拓くという行動が必要なのかと言うお話を頂いたが、これは倫理に参加されている会員ならば、誰しもわかっていることではあるが、それをどう打破していくか、身近な例として今日のＭＳで会員スピーチをされた川野幹事を例に、判りやすく話していただいた。人として、更には経営者としてとるべき対処は消極的な対処法では何も生まれない、むしろジリ貧への道をたどる。止まることは敗北を意味し、前進のみが問題を解決して成長していく道であり、企業人ならばこのスタンスが必要であると。従って、頭で考えるよりも「行動」することにより自分がそして周りが変わるという循環になる。繁栄や成功も永続的でなくては本物でない、人に即ち、世の中に認められてこその話であり、その為には小我を捨て、大我を尽くすことである。この大我とは人も企業も同じであるが、自己の個性を出来るだけ伸ばして、世の為、人の為に使うことである。自分の損得と言うバランスから言うと得にはならないが、周りに役立つと思えばそれをやり続けることが大我に生きることである、その意味で「こころ」こそが道を拓く全ての源であるというお話であった。正しい動機、正しい思想、それは人にそして世の中に役に立つかどうかが物差となる。

先達の願い

2011-03-09T12:20:00.003+09:00

今日のＭＳの講師は菊地英昭さん。寒川神社となりにある曹洞宗の禅寺興全寺の住職である。住職の傍ら、東京理科大学の非常勤講師も務められ、ご専門は教育法規と言うことなのだが、その中でもアメリカの教育事情がご専門とのこと。少し、米国の流れも説明され、今や学校も選択の時代に入り、子供と親が自分のやりたいことをはっきりさせてその目的に沿った学校選びの時代になっているとのことだ。日本でも中教審で教育バウチャー制度の導入が提案され、学区の撤廃等を行い、公立学校にも競争原理、市場原理を持ち込む動きがあるとか。世界各国の教育制度や教育事情を見てみると、一長一短はあるが、そのなかでもフィンランドの教育レベルは世界のトップにランクされるが、一部のエリートを作る教育ではなく子供全体の教育レベルが平均して高いということにあるそうだ。教育の特徴として語学を大切にしていることが挙げられるそうで、国語はスウエーデン語であるが、その他２ヶ国語、計三カ国語が必須だそうだ。国語教育の重要性が図られていることが、最大の特徴とのこと。日本では今年四月から小学校の５・６年生に英語教育が導入されるそうであるが、果たして、その受け皿が出来上がっているのかどうか？と述べられた。　菊地さんのもう一つの顔はさむかわの国際交流協会の会長を務められていることだ。米国のペンシルベニアにあるワシントン＆ジェファーソン大学の学生と寒川との間で行われる交換留学制度の運営を行っておられる。子供たちは異文化に触れることで、逆に自国の文化に対する興味が呼び起こされるという。米国にはキリスト教徒で「アーニッシュ」という派があるそうで、１５万人ほどの教徒は電気は使わず、移動するにも車は使わず、歩くか馬による移動を行うそうだ。要するに文明の利器は使わずに現代に生活しているそうだが、その社会で子供たちにその生活を体験させることで、子供たちが得られるものは限りなく価値を持つことが多いということだ。多分、我々が忘れて久しい「something　never change」があるのだろう。　膨大な参考資料を頂き、それとお話も広範囲だったため、正確な把握ができているのかどうか不安であるが、間違っていたら訂正、そしてお許しをいただきたい。我々の世代の共通した思いは「子供たちが心身ともに健やかに成長し、この国を立派に守ってくれること」だ。菊地御住職の活動にエールを贈らせていただきたい。

チャレンジ精神が人生を変える

2011-02-19T19:04:00.003+09:00

　世の中には異才といわれる類の人が居るものだ。特にここ湘南茅ヶ崎、寒川にはそんな異才が沢山おられるようだが、もしかしたら何処にも同じように異才といわれる人たちが居るのだろう。ただ、ほとんどの場合、知らない、知らされていないだけかも知れないと、ふと思う。

　今日は地元、寒川町が産んだ異才が講師である。工務店をやる傍ら、歌謡曲の作詞家をされている才人が講師である。名前は山上はるおさん。れっきとした現役の工務店社長である。この工務店の社長と言うのが、以外に才能の宝庫である。中にはスキーのインストラクターを務めたり、民謡も玄人はだしと言われる人もおられるのだ。

　今日の講義のテーマはチャレンジ精神、そのこころが未来を拓くということで、山上講師はご自身の人生を、数多くのエピソードを話しながら語られた。印象的だったのは不動産仲介に関する儲けの話だ。ダメもとで仕掛けた話が、思わぬ展開を見せて、一夜で何千万円の仲介料を得た話などは、人生の機微を暗示している。すべからく諦めは禁物、続けることで自然と運が向いてくる。株の言葉でいえば「天井三日、底三年」なのだと。

　大いに元気付けられると同時に、齢を重ねるごとに弱体化してくる「諦めない気持ち」と言うものの維持管理の大切さを思い起こさせるお話でした。自省も含め・・・。

日本を変える超元気力

2011-02-03T20:41:00.003+09:00

　それは「言霊力」であるとという前置きから始まったモーニングセミナー。今日の講師は有限会社ファニーフェースの代表取締役の高村龍蔵さん。筆者の記憶する限り、二度目の来場である。この題目で１００箇所で講演をする計画であるという。そして一人でも自分が話すことを判ってもらえれば、そしてそれを人に伝えてくれれば、間違いなく日本を変える大きな力を発揮することになるだろうとう信念でやっていると語られた。

　先ず、朝起きたときに鏡を見て笑顔を作り自分に「ありがとう」ということを浴びせかけなさい。「ありがとう」で変わる効果は計り知れないものがあり、是非実行すべきであると続け、それを自分の職場で徹底して行えば、必ず何かが変わっていく。お義理で言うのではなく、こころを込めて発することで、それが波動となって人のハートを打つ。日本を変えるということはあなた自身を変えること。すぐには効果は出ないかもしれないが、やり続けるしかない。

　当会の印象も前回と比較して、厳しい指摘を頂いた。全員で力を合わせるというカタチが出来ていない。例えば、朝のＭＳの準備も役員が全員出席してやっているわけではなく、大森会長と川野役員が二人でやっておられたが、これなぞは根本的に対応を変えないといけないとご指導をいただいた。

　来月、再来月と計三回にわたって、講話を頂くことになっている。楽しみにお迎えしたい。

歌える人生のよろこび

2011-01-20T10:43:00.003+09:00

　今日のＭＳの講師は昨年から会員になられ、現在幹事として活躍されている我が茅ヶ崎市倫理法人会会員の舛水政美さん。４５歳の新進気鋭の倫理マンである。筆者は住まいが横浜市内とあって寒川・茅ヶ崎・平塚と湘南で活躍されている演歌歌手神川ひろし（芸名）のひととなりは全く知らないので興味深く拝聴した。

　寒川生まれで寒川育ち、１３年間地元の病院で勤務されてのち、幼少の頃よりの夢であった演歌の道に入られたとのこと。その経緯をリアルに語られ、話に引き込まれていった。昭和６２年頃から病院勤務のかたわらで、歌の指導を始められたが、疑うまい、好きだからだけではダメだということで、指導者養成講座の通信教育を受けて、日本歌謡指導連盟の指導者認定を受け、沢山の生徒さんの指示を貰って多忙な時間を過ごされたが、生徒は大抵が自分より年長者、その年長者に演歌（人生）を指導することは大変な努力が要ったと語られたが、例えば駄目な歌でもストレートにダメと言わないで、「ここをもう少しこうしたらもっと良くなる」などと言ってモチベーションを下げない工夫をされたそうだが、これなどは指導の機微の部分だろう。

　指導者の道を経て、平成１５年、神川ひろしの芸名でプロ歌手の道に入られた。そこで見た芸能界の裏側を少し語られたが、「挨拶が最初で全て」という裏方の言葉の意味の重みやそこで目にしたことを「万象我が師」にして歌手生活でも倫理的な行動や考え方を貫いてこられたようだ。大門三郎さんに倫理法人会への入会を勧誘された時も「変わるよ」という一言がきっかけとなったとのこと。そして今、自分が「変わり始めている」という実感を持っていると語られた。

　ライフワークは歌の道を志す人々に小さくてもいいから「場（舞台）」を提供してあげること、そして歌手を育てることの二点であると結ばれた。地方にはテレビに出ないが、地域で活躍している沢山の歌手がいるとのこと、その活動を強い意思を持って展開されているお一人として、益々のご活躍を期待しております。有り難うございました。

ぶっど（気づく）　すらた（性）　思いのままよりありのまま

2011-01-13T09:26:00.004+09:00

　真言宗南泉寺のご住職脇領至弘和尚さんを迎えて、新年二回目のモーニングセミナーが行われました。現職の僧侶の方がおいでになるということで、どんな話が聴けるか興味を持って臨まれた方が多かったようだ。都会であればあるほどお寺との日常的なお付き合いは希薄になる。さらに地方から都会へ出てこられた家などはその傾向が強いことは言うまでもない。浄土真宗のメッカとも言える尾張平野の南部で育った筆者にとっては子供のころからお寺とのお付き合いは日常茶飯事で、お寺の裏山や本堂や鐘つき堂などは遊び場だった。和尚さんにも可愛がって頂いた記憶がある。その意味で幼少時の人間形成に大いに影響を及ぼす存在であった。

　今、６５歳を超え法事の時にしか和尚さんの説教を聴く機会しかないが、６５年の人生経験の上で聴く話は非常に判りやすく、身近な問題として捉えられることに驚きと納得をしている自分に気付く。

　今日の講話のために師は書き物を色々とプリントして判りやすく解説をしていただいていた。それでも凡人にとっては難解な仏の道、人間の道なのだが、我欲をすててありのままをありのままに受け入れることが本来の人間のあり方であり、それを続けることにより、さらにいい方向へ自分を導くと「直観力」が生まれてくるという導きは共感を持って聴くことができた。

　今日、教わったことを正確にブログに書くほど理解力がなく、却って誤解を招く恐れが在るので、この程度の報告にさせていただきたい。

議員の責任とは？

2010-12-09T09:58:00.003+09:00

　ここのところ茅ヶ崎市市会議員の講師が続いている。今日は二期目で教育経済常任委員長を務められている永田てるじ議員においでいただいて上掲の議題でお話いただいた。地方議会の内容など一般的にはなじみがなければならないのに実際にはほとんどない地方議会の有様が良く分かってきた。

　責任とは「決断すべき時に決断することだ」と先ず、結論を出した上で、これは経営の舵取りとて同じではないかとも。世襲でもなんでもなかった自身の議員への道を述べられた後、議会で手がけられてきたいくつかの案件について自分の考え方、立ち位置を述べられた。

　まず、国政で行われて注目度が高い事業種分けは茅ヶ崎では決算承認のプロセスを変える作業と酷似しているということで、事業評価制度がベテラン議員の抵抗を押しのけて、決算の議会評価が行政の予算作成に生かされるようになったこと。

　次に議員定数の削減問題に関する自身の考え方、そして小中学校の空調問題への対応、そして今一番関心が高い、市庁舎建替え問題。通常は６０年で建て替えが標準であるが３５年しか経過していない市庁舎を耐震･耐久面からの問題から、他の案件を犠牲にしてまで、全面建て替えが必要かどうかの議論であるが、３０名の議員のうち、建て替え賛成派が２０名、反対が１０名ということで、自分は当然のことながら反対で耐震補強工事で済まし、他の案件に予算を回す考え方であると述べられた。

　議員は特定個人の利益を代弁するものではなく、市民の利益を代弁するものでなくてはならないと最後に締めくくられた。

義理よりも重いもの。それは妻の愛。

2010-12-01T22:31:00.004+09:00

　誰にも長い人生の道のりの中で大きな影響を受けたりお世話になった人は大なり小なりあるものだが、今日のお話の主人公は任侠とかたぎを扱った映画のそれを見るようだった。現在、近くにいる人たちも山本講師がこんな歴史をお持ちだったことをご存じなかったようで、それだけに迫力のあるお話だった。

　高野山の麓から高卒後、家出同然で絵の勉強のために頼る人もない東京へ出てきた度胸からして凄いことなのだが、上京直後に遭遇した裏社会の親分との邂逅。薄々裏社会の人と知りながら人生の師と仰ぎ、屋根裏の３畳間ですごした料亭の下働き時代、母親の死を契機に里帰りして３年間過ごした和歌山時代、そして奥さんとの巡り合いから結婚にいたる経緯、そして裏社会の組織の後継者として嘱望されながら義理を取らずに堅気を取った決断。そしてその決断の決定的な決め手になった奥様の存在。人生の大恩人の死。この人生の流れはまさに仁侠映画の流れそのものだ。それほどまでにドラマチックに一途に生きてこられたが、何よりもまして感心したのは運の強さであり、その運を取り込んでいく人間性の素晴らしさだろうと推察しました。

　まさに同年代で、同じ時代を生きてきた仲間として、共感とうらやましさ、そしてこれからの世の中に対する使命感というものを感じたＭＳでした。有り難うございました。

地方議員って何しているの？

2010-11-24T16:08:00.003+09:00

　今朝のモーニングセミナーは地元の二世市会議員として「えっちゃん」の愛称で親しまれている山田えつこ茅ヶ崎市市会議員をお招きした。筆者は地元でないので、詳細は分からないが講話を通じて女性特有のいやみを感じさせない誠実な人柄を感じた。そのことは講話の後の朝食会にいまだ見たこともない数の会員が押しかけて、用意した席が間に合わなかったことで、一層リアリスティックなものとなった。写真からもそのことを感じ取っていただけるものと思います。

　今から三年半前に市会議員に出て当選された、いわゆる一年生議員であるが、社会経験、人生経験を重ねて５０歳前に市会議員になられた。父上が市会議員を引退するに当たって自分で手を挙げられたということで、社会の現況、市の現況に対する問題意識を相当積み上げた上での決断だったと語られた。但し、親の地盤を引き継いで当選したとか、二世議員とかいわれることが一番嫌だったということで、それを払拭する努力を重ねられたようだ。

　自分の信条は「フットワークを軽く」ということで、倫理の「日々好日」に通じる。人の話の「芯」は何処にあるのか、何が正しいか判断し、適切に行動に移す。そのスピードをモットーとしてきたが、失敗を重ねることもあると語られた。しかし、「運命自招」の中で語られるようにその積極的な行動が自身の運命を切り開いていくことを体験してきたと語られる。「市会議員って何しているの？」という問いの原点は市会議員が何しているのか市民の皆さんに見えないことにある。

　市会議員としていつも考えていることは「市民の幸せと街の発展」であり、個別の利益を叶える立場ではないと力強く語られ、講話を閉められた。華があり、人柄も素晴らしい方なので支援者もこれからどんどんと増えるだろう。さわやかなモーニングセミナーを有り難うございました。

掃除から学んだこと

2010-11-17T09:45:00.006+09:00

　今日の講師は長野県倫理法人会の相談役安江高治様である。１０年のベテランで、県の会長も務められ現職である。会長職の二年間、録音しながらセミナーレポートを書き続けられたというかたなので、このメモを作成するにも緊張する。安江講師の言葉を借りるまでもなく、写真を撮り、編集し、メモを作り、ブログにアップするに必要な時間はコストにすると膨大なモノになる。自分のためにやっていると思えばストレスはないが、このブログをどれだけの人が読み，観、感じていただいているかを知る手立ては正直言ってない。

　ともあれ、講師の掃除を始めてから今日に至るまでに得られた物事の見方、価値判断というものは大いに参考になり、指針に満ちているので以下に列記させていただく。

　１．何事を行うにも「準備万端」が絶対

　２．物事が「計算どおり行く」ということは在る。行かないのは

　　　計算が甘いからだ。

　３．邪魔にならないなら邪魔になった時に処理すればよい。いろんなものを

　　　抱えながら如何にやっていくか、その方が意味がある。

　４．完全だったら成長はない。不完全を持ちながらどう成長していくか、

　　　ここが大切。

　５．逆風には無駄に逆らうな。

　６．隣を綺麗にすると自分のところの汚さが分かる。自分のところの

　　　問題が分かる

　７．環境も明朗でないといけない。

　８．ケアーしなければ雑草も伸びるし、人間も堕落する。

　折から会場のサンライフガーデンは建物にクリスマスのデコレーションとライトアップが図られ、幻想的な世界が相模川の川辺に展開されている。長野から遠路おいでいただいた安江様にもいい思い出になったことをお祈りします。いいお話を有り難うございました。

亡くなった親の前で胸を張って自分自身を語れるか！？

2010-11-13T16:58:00.004+09:00

ここのところ快晴が続き、秋を満喫されている方々が多いようで、通行料無料化の湘南バイパスは車の通行量も多く、紅葉の箱根へ向かわれる人も多そうである。

　茅ヶ崎市倫理法人会のモーニングセミナーの講師は北海道から大村秀明法人Ｓ．Ｖ．に来ていただき、「事業経営は家庭から」というテーマで講話をしていただいた。「家庭を治められないものに会社を切り盛り出来るのか！」という話なのだがいささか耳の痛い話でした。

　ご自身の倫理とのかかわりの歴史をお話になったが、動機はあるスーパーバイザーに会い、話を聞きたいという願いからだったという事だった。何事も古今東西、人の転機は他人により動機を与えられたことによるケースが圧倒的に多いようだ。人として生きる以上当然といえば当然なのだが、その程度、大きさは個人差がある。従って、何かを感じるという感性の磨きが人を変え、進歩させていくことになるだろう。もっといえば、受身では何も起きない、何も得られないということで、感じたら兎に角「即行」しかない。それが倫理でいう実践だと語られた。この実践によって、自分を変え、自分の心の在り方を築き上げていく、それが倫理の「倫（みち）」であると。

　あなたは「亡くなった人と会話してみて自分自身を胸を張って語れますか？」と問いかけられて、衝撃を受けた。自分が名古屋へ帰って墓参りする時、墓前で言える言葉はいつも「お世話になりました。おかげさまで」程度であって、それ以上でもそれ以下でもないのだ。

　最近、「希望がなくなった、希望を見失った」と言うことが語られる機会が多いが、そのことも含めて、今一度、日々の生き方に対する自問自答へのいい機会になりました。

倫理で学んで仕事に活かせた事

2010-10-28T09:06:00.002+09:00

　今朝の講師は町田市倫理法人会の幹事のお一人である原健一氏である。４１歳の脱サラ経営者である。自己紹介によると商社勤務で食品の担当をされていたが、期するところがあって２００６年に独立されて健康食品として有名なタヒチ産のノニに関するビジネスを展開されている。

　倫理に関わりを持つきっかけも独立後のお取引先の紹介であったと言われたが、水が合ったのであろうその後倫理と真剣に向かい合い、その過程において経験したもろもろの経験が、今日の自分の事業に活かされている事例をお話いただいた。役員朝礼においては「笑顔と元気」、記録係を経験して「文章力」、マニュアルどおり実行を繰り返すことにより、それが素直にできるようになり、更には改善点も見えてくるメリットや研修委員会の担当業務を通じては段取り八分で余裕のある準備から生まれるダイナミズムを。

　このために買ったといわれたマイクロソフトの「パワー・ポイント」というプレゼンテーションソフトを使用しての講話であったが、大変好くまとめられていて、判りやすかった。以下、内容を列記すると；

　１．早起きの習慣化（朝の１時間は昼の２時間）　・・・・・・見えなかったものが見えるように、感性の発達

　２．トイレ掃除の習慣化（金運アップの方法）・・・・・・物事の流れをよくして幸運を招く

　３．他人の美点を探しほめる・・・・・良好な関係を築く第一歩

　４．身の回りに協力者はいるか（独りよがりはダメ）・・・・・周りから協力したいと思われる存在

気づきの実践

　１．気前がよい・・・・先ずは「与えること」

　２．手を挙げてから考える・・・・自らを追い込む、直観力の育成

　３．（レストランで）メニューを選ぶな・・・・・決断力を早める

　４．すべての人が見込み客rと思え・・・・・そう思うと人への接し方が変わる・・・相手は悪い気はしない

　５．いつも笑顔・・・・人が受け入れてくれる

　６．カラダは借り物（親から貰ったもの、いずれ返すモノ）・・・・日頃のケアが必要

　７．健康でいること・・・・・生きるエネルギーの維持

健康十訓（横井也有作）は割愛する。

　大変にうまくまとめられ熱弁をふるっていただき、有り難うございました。共感を覚えて、会場を後にしました。

長野県飯田市倫理法人会訪問

2010-10-25T10:48:00.004+09:00

　１０月２０日、茅ヶ崎市の倫理法人会のＭＳの日であったが、長野県南木曾町の仕入先への訪問予定と重なったので、飯田市の倫理法人会の石井清美さんに連絡し、お会いすることにした。石井さんは去る６月１６日のＭＳに講師としておいでいただき、持ち前の活力で、私たちに元気を与える講演をしていただいた。折から、１１時半から女性部会があるというので、そこへ案内をしていただいた。内容は「連絡会」というもので、飯田市の会長や前会長も同席され、当面の活動方針や進捗状況について情報が交換された。

　会員拡大が急務であるが、飯田市は現在２４５社の加盟があるそうだが、年内に１社増、来年の８月末には２７１社に持ち上げるのが目標だそうだ。これを巡って、意見交換がなされ、参加役員が描く、戦略・戦術が披露された。その中で、倫理普及活動に関する「川柳」を２ヶ月に渡ってキャンペーン公募し、５月に本として出版したいというアイディアが面白かった。

　先般、川崎の中原区倫理法人会の会長から受けた新規会員獲得のノウハウのさわりを披露したが、県では会長方針で、まったく逆の方法でアプローチすることになっているという話を聞かせていただいた。普及会員獲得活動は組織の永遠のテーマにならないためにも、当会も大森会長を筆頭に結束を固め活動するしかない。そんな、刺激を受けたひと時でした。石井様にはほぼ１日、お付き合いを頂き、ログハウスの新居と綺麗な奥様にも会わせていただいた。有り難うございました。

新規会員獲得は営業センスを最大限発揮して・・・

2010-10-14T16:09:00.004+09:00

今日の講師は川崎市倫理法人会から独立して法人会をこの５月２１日に立ち上げた高津区倫理法人会会長の番匠氏。関西出身で、シャープの前進早川電機のご出身だ。元々、技術系の方だったが、会社の都合で営業へ転出、それ以来５５歳まで勤務され、病気治療のため退職され、快癒後自販機のメーカーにヘッドハンティングされたが、そこも時代の流れで、流通網の整理が行われ、それを契機に独立。６５歳の起業だったと言われた。経営者であれば、倫理法人会に入会し、倫理経営を目指せと友人に誘われたのがきっかけで今日、会長まで務められるほどの倫理活動を行っておられる。

　人に倫理を勧める時に最も留意したいことは：

　　１．良い会だから独り占めにしないで、できるだけ多くの方に紹介してやりたい

　　２．倫理の本質（人が幸せになる原則）を再認認する

　　３．目標と不退転の決意を持つこと

の三点で、ツールの準備と開拓先のリストアップを行うこと。この開拓活動は説得活動だから人脈が濃ければ濃いほど良い。そのチャートをしっかり作り、活用できるモノ、人はできる限り利用することだと説得された。

　最後に三つの勤労観として以下を説明された。N（Negative）からP（Positive）への転換の必要性を次の三項目で説明された

１．呪いの勤労観

２．あきらめの勤労観

３．よろこびの勤労観

ちなみに、当茅ヶ崎市倫理法人会の当面の目標は５０社(現在３９社)ということになっている。

人を大切にする社会を作りたい。そのことに参加できる仕事がしたい。

2010-10-07T05:52:00.005+09:00

　今朝のモーニングセミナーの講話者は（自分の体験としては）一番若い講話者で、大学生の田中悠太さん。といっても鎌倉市倫理法人会の会員で、父上も会員とのこと。倫理活動に対する熱意は並々ならぬものがあるようだ。こういう若い人が「倫理」と向かい合っている動機に大変興味を持って話を聞かせていただいたが、最後には若者独特のすがすがしさが印象的だった。

　話の内容は三部からなり、起承転結が図られていた。

　１．自己紹介

　２．倫理法人会を自分はどう見ているか

　３．就職活動について

ということで、最後は就職先として内定を貰っているアチーブメント社へ至る道筋が語られた。大変明るく意気揚々とした若者であるが、中学・高校と大きな挫折と原因不明の頭痛に悩まされ、夢や希望を失った時、自分に差し伸べられたのは両親の暖かい包容力だったと述懐されたが、この時、父上は倫理法人会で活動されていたということだ。両親の導きによって「苦痛」という現実の捉え方が変わり、それを契機にプラス思考へ転じたことが、病根の発見につながり、沖縄の温熱治療で病気から脱出できたということだ。この一連の変化の中で学んだことは「人を大切にすること。どんな人にでもその人の存在そのものを否定してはいけないこと」だったと。

　父上に連れられて入会した倫理で学んだ「姿勢・挨拶・返事」の基本は難関の就職戦線でも大いに役立ったそうで、二万人の応募の中から内定を得た３０名の一人になれた大きな要因だった。選考過程で行われた採用のプロセスはコンサルタント会社ならではの手法であろう。選考過程で会社を知ってもらい、学生のポテンシャルを把握し、ロイヤリティーを上げ、会社にふさわしい人材であるかどうかを測るというモノで、時代性と企業特性を感じる一方で、そういう場を将来を見つけようという若者たちはみんな欲しいのではないかと感じた。またそういう考えを持つ若者が増えて欲しいとも。

　学生が今、会社を選ぶポイントとして上位三項目が紹介されたが、まともなもので安心した。時代性はもっと後位に出てくるかも知れないが、・・・

　１．一緒にやりたい人(経営者・従業員に）がいるかどうか

　２．その会社で自分がやりたいことが出来そうかどうか

　３．その会社の将来性はいかに

人材教育のトレーナーとして、深く日本の社会に貢献していきたいという若者の将来に、エールをお贈りしたい。有り難うございました。

決心が環境を変える

2010-09-23T08:00:00.010+09:00

　今年度から家庭倫理の担当を離れて法人局の首都圏副方面長に就任された気鋭の中島研究員の熱弁に元気を頂いた45分でした。戦後の世相の荒廃の中で、日本の将来を案じた創始者が日本人の「こころの在り方」を説いた「万人幸福の栞」で願ったことは人として生きていくうえの常識を述べたものであり、押し付けではなく本来、人のもって生まれたものであり、そのことに気がついた人が、できるだけその人の数を増やす行動を起こすことにより日本再生の道が開けていくという願いが込められたものである。と、中島講師のお話はその原点を確認から始まった。

　自分と環境とは一体（我境一体）であり、自分が意思を持って自分(他人ではなく）を変えようと行動することで、環境が変わっていく、他力本願ではなく自力本願こそが倫理の精神に則った行動指針である。従って、チーム（会社）を変えようと思えば先ず、自分を変えること、しかも「変えよう」という意思を持って変えることが重要だと三つの「出る」を引き合いに出して指摘された。

　　　　　　　・　一生懸命やれば「知恵」が出る

　　　　　　　・　中途半端に終われば「愚痴」が出る

　　　　　　　・　いい加減にやれば「言い訳」が出る

　ごく当たり前のことを緊張感を持って人に聞かせる。その技術とその原点に流れる普及への「純情」（素直なこころ）が、それを支えていると感じたＭＳでした。ありがとうございました。

個性満開

2010-09-16T04:38:00.003+09:00

　「自分を知り、個性のとおり生きていけたらそれ以上の満足はない、更に相手を知り物事に対処できたら成功は間違いない。その時に頭の片隅に置いておかなければならないことは個人によりスピード感が違うということです」というお話を頂いたのは小川八寿子さん、冠婚葬祭のアドバイザーと個性学･フラダンスの研究者という二つの顔を持つ女性だ。そのため名前も「安子」と「八寿子」を使いわけておられるという。

　「２１世紀グローバルクラブ」という個性学研究を行う団体の一員としてデータベースに基づく「個性学」を研究されているという。そこに至った経緯もお話になったようだが、カメラの撮影に気をとられて聞き逃してしまった。

　事前に執行部から１０人ほどの会員の生年月日が告げられていて、その方々には先生が分類した個性の表示がされたカードが配布された。この１０名はお互いの日常の人となりを良くご存知の方々ばかりであり、３つに分類された個性（いわゆる天分はＤＮＡからくる先天的なものとその後の環境による後天的なものがある）が開示され、自分自身と他人の目という両面から確認できるという仕組みで、聴講者を手元にぐーっと引き付けられた。こういう話は女性が大半を占めるような会だったら騒然となるだろうが、そこは男性が大半を占めるこの会はそうは行かないが、隅々で感嘆、合意の独り言が沸きあがった。学術的に論理付けるために膨大なデータベースがあり、そのデータの分類・分析からなるこの学問の端緒に触れた４５分間だったが、その後の朝食会もその延長で、名刺交換した方々の生年月日から個性を話していただきました。ちなみに筆者の個性も極めて自覚しているものに酷似しておりました。近年特に親父からのＤＮＡで生きているな(自分は）と思っておりましたので、納得の１時間でした。有り難うございました。

県幹事長を拝命して川内　美喜男　様

2010-09-09T05:04:00.006+09:00

　新しい執行部が誕生して、実質第一回目のモーニングセミナーが開催された。参加者は２２名ということで、ここのところ安定して会員の過半数の参加をみている。実働２５社程度がこの会の実力ということで、中には前会長との仕事の関係から入られて、任期満了とともに大会されていく会社もある。事情は様々であるが、・・・。

　さて、今日の講師はもともと地元にご縁のアル方で、伊勢原の会長始め県の要職に付かれ、倫理の普及に尽力されてきた方である。介護の事業を広く営まれて、主力は訪問入浴を行う業態のようだ。５０台ほどの車が全国を走り回っているということで、社内には運転心得三か条なるものがあると披露された。基本的にはこの種の車は三人で運営されるそうで、運転手と女性二名からなり、それぞれが役割を分担しており、チームワークが大切なことは言うまでもないが、

　　１．プロ意識を持つ

　　２．歩行者や周りに気を配る

　　３．後方確認します。してもらいます

が、サービス時の三原則ということだそうで、大変示唆に富む言葉だと思います。いくつか会社で励行された事例をお話になった後、掛け違いで自分の携帯電話を家に忘れて、その原因を作った奥様を瞬間的に恨まれたが、その奥様が勤務先の小型乗用車で空港まで持参して、「持つべきものは・・・」という反省をされたこと、日航機に忘れ物をした時に日航の社員とのやり取りの一部始終、そんなエピソードの中に、日々の倫理の実践が、結局は「救いの手」の原点にあるのではないかとお話になった。

喜んで普及する

2010-08-26T11:12:00.003+09:00

　今期最後のモーニングセミナーが行われました。８月末で今期は終わり、９月１日から新年度、それに伴い会長以下の幹部人事が決定した。そんな中、三年間会長を務めた入村一夫氏が任期満了で退任し、大森猛氏が新しい会長職に就かれた。

　普及が停滞する中で、今回の講師は県の普及拡大委員長の河村氏とは皮肉なめぐり合わせであるが、辞めるところがあっても数が減らないということは新規加入もその数はあるわけで、何も努力をしなかったわけではない。現状維持を最低守るためには１０％程度は新規開拓を加えていかないと、退潮傾向に何事も向かうという定説が厳然とした事実であるということがビジネスに携わる人間には常識であるが、案外それが出来ない。

　耳に残った言葉を四つほど、

１．モーニングセミナーに来ているだけで満足しているのでは？

　　聴いていいと思ったらすぐ「実践」する。

２．企業はすべからく創業時からダウントレンドになる

３．仕事を長く続けること、その仕事を好きになること、これが

　　人生最大の喜び

４．ＭＳに出てこない会員のところを回ったか？そこで何が

　　起きているか見、聴き、感じ、何かをしたか？

この中に、明日から役立ついくつかの行動指針がある。

人生に目的のない人が大多数になった世の中の行く末

2010-08-20T06:47:00.005+09:00

　大げさなタイトルになってしまったが、8/18のＭＳの後、稲村ガ崎の石橋一魁先生のところにお邪魔してお話を伺ったときに言われた言葉が印象的でした。今の日本人に「あなたは幸せか」と聞けば八割がた「はい」と答えるだろうが、それは一億総白痴化減少そのものである。この国の将来が描けるのか、国民がどうしようとしたいのか、それに対して今、自分はという考えるかという質問に対する答えにはなっていない。自分の今が良ければ良しと皆が考え出したら社会が国が持たないということではなかろうかという話だ。

　長い歴史の中で受け継がれてきたものはほとんどが失ってはいけないものだろう。それは残されてきた理由があるからだろう。しかし、それを簡単に捨ててしまう習慣は、与えられることに慣れた今の世代には当然のことのようだ。怖いことに習慣は人格(国民性）になる。

　先生はこの春から金沢大学で教鞭をとっておられるだろうが、その講義のテーマは「人間にとって一番大切なもの」という人間の根幹に関わる問題だそうだ。講義がおわると学生からリポートが提出されるが、それが一冊にまとめられていた。内容を見る限り、学生には役に立っているようだ。問いに対する答えはいろいろとあるかも知れないが、先生の答えは「（他）人にたいする愛」ということではないだろうか。

成功するＮＰＯと成功しないＮＰＯ

2010-08-18T16:37:00.005+09:00

　自身もＮＰＯ法人の立ち上げや運営、更には社団法人の設立等にかかわってことから、今日の講話者である湘南スタイルの藁品氏の話を大変楽しみにしておりました。そして発足間もないのに立派な実績を上げておられることに、更に驚いた。ＮＰＯ仲間は沢山おられるが、その成功に関われない原因は何なのだろうかというところにも大いに興味があった。

　２００５年までは洋服の仕立てを中心にした洋品店を十数ｹ所経営しておられたそうだが、自分の思いとの間のギャップが、廃業、ＮＰＯの道を歩ませたと語られたが、ある意味では事業の将来性を見極めて、決断されたのではないかと思うが、「地域のため人のため」という理念や活動のフィールドを「食と農業」に求められたセンスの良さに通じるものかも知れない。

　人が困っていることに的を絞り、行政を巻き込み、三方良し、いや四方良しというビジネスモデル（？）には目の付け所の正当性を感じる。聞いている内に自分の事業と関係ないところでＮＰＯをつくり実践するということが「成功の鍵」の一つではないかと思えてきた。どうしても自分の事業という背景があり、その延長線上で作ったNPOは自己の利害という尺度が強く働くためにいろいろな問題を引き起こしてしまう。そのことを判って、最初から対処されているようで、その辺りの舵取りも見事と言える。弱者への厳しさも一方ではお持ちのようで、ここらあたりもすごいと思いました。

　時間がなく、もっともっと聞きたいことが山ほどありましたが、今度はこちらから飛び込んでいく番かもしれませんね。

倫理経営と稲盛流経営哲学の共通点

2010-08-13T12:37:00.004+09:00

先般、ゲストで平塚市のモーニングセミナーを拝聴する機会があり、その時の講師が高比良聡さんでした。工学部を出た異色のコンサルタントで、自分の略歴を話されたが、自分の中で一貫して流れるキーワードは「改善」という言葉だと仰ったのを覚えている。そして自分の力も他人の力も今という時点で測るなとも。人間は常に「伸びしろ」があり、今できなくとも数時間の後に、数週間、数日後に出来るというものだ。だから、兎に角受けて、それから考えろとも。

　氏は京セラの関連会社のコンサルタント会社に在籍され、稲盛イズムを勉強されたので、それと倫理の融合がテーマとなっている。

人生・仕事の成果＝①考え方ｘ②熱意ｘ③能力という公式があるが

先ず大事なのは①考え方で、この順序が大切なのだと。　

組織はいずれにしてもその組織を支配する価値観によって制御されており、その意味でカリスマ経営者の存在は組織を躍動させる大きな要素になる。我々中小、弱小企業においてこのことは一層強く必要とされる部分である。倫理や他社の成功例を勉強してもそれを自社の経営理念と融合させて、自分の言葉で社員に語りかけられる経営者でありうるかどうか。その辺りが、今一歩、我々には必要なのではないかと、感じたモーニングセミナーでした。

なるほど、そう観ればいいのか

2010-07-26T07:12:00.003+09:00

　今日は「これを聞けば絵画が判ったような気がする」という切り口で、鎌倉のトルヴェール・アート代表の皆川美保子様の講和を拝聴した。皆川さんは活発な活動を行っている鎌倉市倫理法人会の会長としても力強いリーダーシップを発揮されている。

　自身も画家という立場で、自分の絵、世に名画といわれる絵画の数々を例に出し、先ず、具象・半具象・非具象・抽象の解説から始まり、いわゆるシューリアリズムと分類される絵画のジャンルにある自身の描かれた「式典に向かう一族」や「連弾」という絵画を例にとられて、「式典」は何の式典に見えますか？と問いかけられたが、この絵の見方は観る人の置かれている環境によって、「喜び」にも見えるが「悲しみ」に写る場合もあるあるということで、自分にはこれは「悲しみ」の式典に連なる人たちを描いているように見えたが、・・・・。

　一方で、古くは絵画は「写真」の代わりであったということだ、ヨーロッパの名家の室内に歴代の当主の肖像画が重々しく額に入れられて飾られている様はまさにその事実を写している。カメラが出てきて近代絵画というものが出てきた。カラー写真が出てきて色彩の研究や構成の研究、形体の研究が始まり、世に一つしかないモノを求めてしのぎを削って来たというのが絵画の歴史ということであった。

　有名な画家の数々のエピソードを交えながらのお話は興味が尽きず、またの機会を得られたらいいなというのが率直な感想である。

　最後に「抽象画」はそこに何が書いてあるかが問題ではなく、色の世界に何を感じるかであって、それでいいという事でした。プロに対しての禁句は「上手ですね」だそうです。

越えられない苦難は来ない

2010-07-18T05:45:00.007+09:00

　今日の講師は倫理研究所から参事の蓮見さんが来られた。大変若々しく、至福に満ちた顔をされているが、ここにいいたる様々な苦難があったことが、お話を伺うとあったようだ。

　様々な苦難を乗り越えられて得たひとつの方程式があると言って書かれたのが；

苦難⇒指導⇒決心⇒実践⇒助っ人⇒成功

　この方程式に出てくる「助っ人」は自分の力ではない何か目に見えない力が自分を押していると感じる類のものであり、父母につながるものだとおっしゃる。こころの持ち方として朗らかであること素直であること感謝の気持ちを常に持つこと等、多々あるが、逆に持ってはいけない心は恐れとか怒り、さらには妬み、不平不満等々、いわゆるネガティブな類のこころであり、これがあると物事がうまく進まない。人をあやめたり傷つけたりするのはこのこころが他人に向かって向けられたときに起こる事件である。ご主人を亡くされた後、いくつモノ事故が自分の身に起きたが、その原因がしばらく判らなかったが、ご主人を亡くされた後、自分のこころの中に残った暗い空洞、闇がその原因であったことが、判ったとき、その自縛から逃れることが出来たと話された。そのきっかけは倫理研究所の中西本部長の「自分の甘さと妥協を繰り返すと我侭が根を張りますよ！ご主人が草葉の陰で泣いていますよ。貴女を待っている多くの人たちが居るのだから、しっかりしなさい」という言葉でしたとお話になった。

　こういう話はうまく書けないが、言われんとされていることは非常によく理解できる。苦難の先にあるものはSomething　Brightなモノであろうし、それを後押ししてくれるものはここで言う「助っ人」、すなわちSomething　Great　なのだろう。

ホルモン中枢、間脳を活性化させろ

2010-07-07T21:36:00.006+09:00

　今朝は引き寄せの法則と言うポジティブシンキングをロジカルに説明するモーニングセミナーと出会った。元は　The　Secretというベストセラーで紹介され証明された法則である。このThe　Secretに関してはネットを探索すればYOU　TUBEで２０分ほどのプレゼンテーションが出てくるので、一度ご覧になったら良い。

　元来、ネガティブな言葉よりもポジティブな言葉の方が好きなタイプだけに今日の話の内容は興味深く聞くことが出来た。聴講者の皆さんはこのタイプの人が多いので、大きな共感を持って聴かれていたようだ。間脳の活性化と言う言葉を初めて聞いたが、引き寄せの法則を実践するには間脳の働きを活発化させることにより、より確固たるイメージの構築が可能になる。即ち実現への可能性が高くなるという。自分がこうありたい、こうしたいと思うことは宇宙大自然への発信であり、宇宙はその想いと現実を一体化させようと働きかけているとのこと。これらのことは科学的に証明されていることから、それをやり続けることにより自分の目指すゴールへ到達することが出来る。行動を起こすことにより、人に遭い、情報に遭い、アイディアに出会う、そのことがモチベーションに繋がり、思いの実現に繋がっていく。思ったら行動すること。そこに生まれることの尊さはいまさら言うまでもないだろう。元気を与えていただいたＭＳでした。有難うございました。幾つ「有難う」をもらい、幾つ｢有難う」を言えるか。それが商売繁盛の秘訣と観た。

夏の風物詩　寒川神社夏の大祓（おおはらへ）

2010-07-02T06:38:00.004+09:00

　１日に人を待つ間に時間があったのでカメラを持って寒川神社へ出かけてみた。店から徒歩２分、思いつた時に行けることは嬉しい。木々の緑が色濃くなり、まだ蝉の声は聞こえてこないが、本格的な夏が近づきつつあるという雰囲気が漂っている。境内はいつもきれいに清掃されており、豊かな財政状態が透けて見える。

　手水舎から神門をくぐると、正面に造りモノが飛び込んできた。近づいて読んでみると大祓が年に二回、夏（６月）と冬（１２月）に行われるのが判った。６月３０日は神事が執り行われたそうだ。半年間、体に着いた穢れや罪を祓い清めて、後半戦に向かうという意味合いを持つ神事とのことだ。案内に書いてある通りに輪をくぐり、社殿でお祈りして帰って来た。

良い経営をするための３つのポイント

2010-07-01T07:24:00.003+09:00

　昨夜のサッカーの日本代表の惜敗にその後、寝れなかった人も多かったであろう。紙一重の力の差が結果的には勝負を左右するということの証明だったような試合だった。その意味で、会社経営と言う厳しい競争に明け暮れる会員諸氏の思いが想像できる。そんな精神状態にぴったりのモーニングセミナーの講話となった。内容はごく当り前で基本ともいうべき行動内容であった。これが実践できているか否かが企業の成長や飛躍の差になって出てくるというモノで、サッカーなら監督、コーチ、の力量の差が結果であり、そこに課題があるということなのだ。

　世の中で必要とされるサービスなり商品なりを提供できているかどうか、それが出来なければ、自然淘汰されていく運命に従わざるを得ない。従って、経営が軌道に乗り会社が発展していくには「顧客の創造」こそが、キーだということ。顧客は自分たちのニーズに合い、利益が享受できなければ顧客にはならない。従って、その原点を先ず確認すること。このニーズは時代と共に変わり、サイクルも短くなり、競合も多種多彩と来れば、自分たちの最も得意とする分野で競争せざるを得ない。そういうことから経営戦略の重要度が増す。商品なのか、技術なのか、人なのか、そのかじ取りが経営ということなのだろう。

　中小・弱小の最大の課題は人と実行力であり、人づくりと、決めたことを実践していく管理能力が求められる。講師の竹中先生は管理と言う言葉が一番苦手な中小、弱小企業はこの課題を先延ばしするのではなく、日常のルティーンに入れて実行していくという手法を取れと指導された。常に目標の進捗状況を確認し、全社共通の認識レベルに置くと言うこと、それを適宜修正し、ゴールに近づける努力こそが人をそして企業を成長させるエンジンであるというお話をお聴きした。我が意を得たり、これを早速利用してみよう。早朝から有難うございました。

２０１０年はソシャルメディア元年－自社メディアを創る！

2010-06-23T12:50:00.003+09:00

　西日本の大雨が徐々に東に進んできているという早朝の茅ケ崎海岸、横殴りの雨が窓ガラスを伝って落ちて行く。そんな朝のモーニングセミナー。今日はマーケティングの話なので、いつも以上に興味があった。結果的には期待通りの内容で、今後の経営戦略の指針となった。

　インターネット時代が成熟し、購買のプロセスが大きく変わった。従ってメディア戦略も大きく変わり、大企業と伍して自社のメディア化、ブランド化が可能になってきた。従って、中小、零細企業にも戦い方によっては大手企業と十二分に戦える時代になった。それは言うまでもなくWebを知り、Webを徹底的に活かした情報戦略システムを張り巡らすことだという。Home　Pageはもとより、そのスピーディーな更新、ブログの活用、さらにはTwitter等々、情報のアウトプットとそのレスポンスを活用する時代になった。即ち、商品は「口コミ」で売れるという時代に変質した。ユーザーと共に消費者の中に如何に溶け込んでいくか、その渦を造り出すことが成功の秘訣であり、それを自社のWebの在り方に問う時代になったというお話を頂いたと思いました。

　　　ＡＩＤＭＡ

　　　①Attention　②Ｉｎｔｅｒｅｓｔ　③Ｄｅｓｉｒｅ　　④Ｍｅｍｏｒｙ　　⑤Ａｃｔｉｏｎ（購買）

　　　ＡＩＳＡＳ

　　　①Attention　②Ｉｎｔｅｒｅｓｔ　③Ｓｅａｒｃｈ　　④Action（購買）　⑤Ｓｈａｒｅ

　　　ＡＩＰＵＴ

　　　①Ａｔｔｅｎｔｉｏｎ　②Ｉｎｑｕｉｒｙ　③Ｐｕｒｃｈａｓｅ（購買）　④Ｕｓe　　⑤Tweet　Re-Ｔｗｅｅｔ

心が変われば行動が変わる、行動が変われば習慣が変わる、習慣が・・・

2010-06-18T05:57:00.004+09:00

　今日の講師は長野県飯田市にお住まいで、地元に根を張る中日新聞系のコミュイティー紙を発行されている㈱長野県中日サービスセンターの社長の石井清美さん。年５％の株主配当を続けておられる子会社と来ては中日本社も有難い存在だろう。その石井社長に早朝から「元気」を頂いたモーニングセミナーとなった。

　御縁は倫理の会で出会い、ご子息が倉見に嫁いで（？）おられるということが偶然に判り、今日の五円となった。中日と言うことで、ご出身も中部と思っていたが、ご出身は中部地方ではなく、福岡と言うことで、高校時代応援団長、生徒会長を務められた経緯や甲子園での思い出、等々が語られていった。応援団長だから声は腹から出るし姿勢もいい、その上に詩吟をやっているとのこと。さらに歌手の前座を務められるほどの歌の名人と来ては、地域の商売に役に立たないはずはない。赴任してまだ何年も経っていないのでと仰ってはいるが、地域へ行けば大変な名士であることは想像に難くない。

　自分の講演は１２０分が基準ですと仰っていたが、この４５分でも十二分に石井イズムは聴講者には伝わって来た。一緒にエクササイズをやりながら自分の世界に取りこんでいく手法などは「役者」のレヴェルである。レジメに多くのヒントが書かれていたが、最後に：

　心が変われば⇒行動が変わる⇒習慣が変わる⇒性格が変わる⇒運命が変わる　これを輪廻という

　宿命は変えられないが、運命は変えられる。ポジティブシンキングこそ運命を切り開く源であるという話を共感を持ちながら聞かせていただいた。

　飯田の山麓に３０坪のログハウスを建てて住んでおられるということだ。木曽方面は比較的よく出かける方面であり、近々行ってみようと思わせる魅力的な講師でした。有難うございました。

稲盛流経営哲学との出会い

2010-06-12T04:33:00.005+09:00

　毎週金曜日、仕事の面で早朝会議をホテルサンライフガーデンで行うことになっているので、ついでに平塚市倫理法人会のモーニングセミナーに出ることにしている。来週あたりは梅雨入りと思われる天気が続いてうっとおしい。

　さて、今日の講師は高比良聡さん。経営コンサルタント会社を経営されている。元々、大学の工学部を出て大手建設会社へ就職されたが、様々な経験を経て、稲盛流のコンサルティングに出会い、京セラの関連会社のコンサルタント会社で修業をされ、独立したという経歴をお持ちである。そして倫理に遭い、稲盛イズムと倫理の融合で、独自のコンサルティングのノウハウを開発され、過去２０年１１０社以上のコンサルを務められた。その実践を元に、ノウハウの一端を披露された。「時間の関係で、まとまりのない話になってしまって」とご本人も仰っていたが、それでも実際に経営に携わっている聴講者にとっては示唆に富む多くのアドバイスがあった。Way　of　Life　も　Way　of　Managementも個人的には倫（みち）と思っているので、極めて共通項は多いので、この二つの融合は私たちが目指す「倫理経営」そのものなのだろう。

　　　　考え方　ｘ　熱意　ｘ　能力　＝　人生の結果・仕事の結果

そして能力には限界はなく、伸びシロが必ずある。「今」で考えるな、「完結する時」で考える、そこに進歩がある。進歩がなければ衰退しかない。当たり前のことをつい忘れがちな日々を反省する機会になりました。

信は成し、信はみたす

2010-06-09T15:24:00.004+09:00

　梅雨入りも間近とみえて、ここのところ青空が遠い。今日の講師は倫理研究所の首都圏（東京・神奈川・千葉・埼玉）方面長の藤崎正剛氏である。切れのいい話振りで、聴く者を飽きさせないが、ふと周りを見ると二名ほど居眠りをしておられる方が居る。連日の疲れからかやむなしというところだろうが、もったいない。折角、朝起きしてきたからには元をとらねばと思うのだが・・・。

　さて、話を戻すと、今日の講話は「実践は理屈なしに」というもので、倫理と言う絶対真理を知ったなら、それを理屈なしに、無条件に、喜んで全力を尽くしてやってみることの大切さを説かれた。創始者丸山敏雄先生の教えをまとめた「万人幸福の栞」には人の生き方の道筋が説かれている。書かれているのは絶対真理、大宇宙の摂理である。ある面でもっとも難しいことを平易な文章で簡潔に綴ったものが「万人幸福の栞」である。従って、それを私たちが在るがままに自然（じねん）の功徳で行うことは人を会社を地域を社会を国を世界を幸せに導く道（倫）であるというのが論旨であったと解釈した。

　簡単なようで難しい倫理の道、夫婦間や家族間といった身近な場面ですら、倫理の実践が出来ないわが身は如何なものかとふと思った。

人・夢・使命感、これが我が人生の糧

2010-05-26T21:13:00.003+09:00

　今日の講師は技術系の方であるが、若くして世俗と交わり、以外に器用な生き方をされている星野さん。本業はキャドシステムの販売とメンテナンス。しかし、この業態が今や大きな曲がり角に来ていて、かってのような収益性は殆ど崩壊状態だということだ。ＰＣ関連の進歩と低価格化そして無料ソフトの普及が大きな原因だそうだ。

　そんな中、６月から建設会社の役員に入られるということだが、その会社はバブルで儲け、それがはじけて大損し、休眠に追いやられたが、オーナーは１９年間地下室の工法開発に没頭して「いつかは」と夢と希望を持ち続けた斎藤さんと仰るそうだ。一言でいえば人に感動し、夢に共感し一緒にやることになったということだが、そこにはキャノン時代から培ってきた「特許」の肝を知リ尽くしているという計算も働いているようだ。開発された工法特許は専門的に何処からも浸食されないほど鉄壁なモノのようだ。

　特許は取ることが目的ではない、それを守ることが目的だということだ。それほど一旦、公開されれば、それに抵触しない方法を考えることは専門家ならさほど難しいことではないそうだ。従って、特許はそういう余地を残さないレベルであることが大切だと仰る。自身の出身のキャノンとソニーはその世界戦略が整っているがゆえに、知的所有権で莫大な利益を上げていることはよく知られている。

　地下室付きの住宅が建築基準法が緩和されても普及しなかった理由が提案側の都合であったところを打破することで、ブレークスルー出来る見通しが立ったとか。自身がこのビジネスに力を注ごうと決意したのは、本業の範囲内で、今までの営業資産が活用できること、特許ということに専門的に関わってきたこと、そして事業の社会性だということだ。

地域に活きる信金の経営とは

2010-05-21T22:17:00.004+09:00

　今日の講話者は地元平塚市に本店がある平塚信用金庫の理事長石崎明氏。講話のテーマは「私の信用金庫経営」ということで、地域に生きる信用金庫とマーケティングの在り方をお話になるものだろうと期待して席に着いた。出世者は４１社５６人ということで、１５人ほどは平信の関係の方々が来られていた。聞くところによると、６００人ほどの大所帯である信金では若手が理事長の話を直接聞けるという機会はなかなかないそうである。

　地域マーケティングを標榜する信金のキーワードは「三つの繋がりを大きくすること」だと仰る。それは次の３つ：

　１．お客様との

　２．部下（社員）との

　３．社員同士の

信金として「至福の言葉」とは「平信のお陰で今日のわが社がある」とお客様から後々言ってもらえることである。従って、お客様のニーズに合った提案をして喜んでもらえるかを常に念頭に置きながら営業活動を行うように指導している。風通しのよい社内、部下の行動が把握でき、適切な指示、指導が出来ること、組織が組織として正しく活動出来る状態に造り上げること、そのためにリーダーの心得として幾つかの項目を列記された。それによると；

　１．ビジョンを持つこと

　２．正しい判断が出来ること

　３．目標達成に導く指導力

　４．困難に正面から当たる

　５．人前でしっかり話が出来て、人の心を打てること

　６．常に新しいことにチャレンジする姿勢

　７．自分を冷静に見つめなおすことができる

　８．常に経営理念に沿った判断を心がける

　平信は二年後に創立８０年を迎える。そこで、世の中に「長寿企業」というものがあるが、その共通点はというと、次の三つであり、皆さんの参考にしていただきたいと締めくくられた。

　　　　　◆本業に専念している

　　　　　◆身の丈経営をしている

　　　　　◆従業員を大切にしている

人は自分のことになると倫理の教えを忘れるものだ！？

2010-05-19T17:19:00.005+09:00

　「過去は変えることができません。どんな心配事、悩みであっても忘れなさい。そして明朗、愛和、純情（すなお）に前向きに喜んで働きなさい。それが全てを解決します」と倫理の道を説かれた深澤参事。自身も茨城の土浦で通信機器の販売や施設工事の事業を展開されている。昭和６０年に会社が倒産の危機に瀕した時が「倫理」との初めての出会いであったという。企業というものはトップがだめになったらダメになるという経験を自分自身がした。そして倫理を勉強し、倫理を中心とした会社の経営をやることにより窮地から脱することが出来た。倫理を全部の人が実践出来れば、それ以上のことはないのであるが、世の中それが出来ないようになっている。全部が成功したら「成功」はあり得ない。失敗する者が居るから成功する者が居るというのが世の摂理である。これは世の中の現象全てに相通じることである。従って、思惑と違うことが起きてもそれに執着することは必要ないわけで、すぐに切り替えて前向きに行動していくことが大切だ。そんな世界観というか人生観というモノが一番大切である。自分のミッションは何か、それが判った時、世界が変わって見えてくる。モノの見方、考え方の根本をご教授いただいた。

　人生のベテランらしく、洒脱なお話はモーニングセミナーという片苦しい場をなごませ、私たちの頬もいつになく緩みがちな４５分間でした。有難うございました。

「自然との共存」、それを実践すれば世界が幸せになる

2010-05-14T19:29:00.008+09:00

　ここのところ水曜日が出張や主催行事でモーニングセミナーに出れないので、今日は金曜日、平塚市倫理法人会のモーニングセミナーに出かけた。勿論、今日のセミナーの講話の内容も講師も知る由はない。ところが、会場に行くと、何となくざわついている、受講者の数も多いようだ。その原因はどうやら今日の講師にあったことが、時間が経つにつれて判ってきた。講師席に妙齢の女性が座っておられた。存在感のある素晴らしい「品格」をお持ちの方である。

　その方は有機ハーブティーの専門店を経営されている有限会社ハーブマルシェの代表越智しのぶさん。有楽町のイトシアの地下にも二号店があるそうだが、茅ヶ崎を第一号店として起業された。今や有機ハーブを原料として化粧品会社や薬品会社、食品会社等へ供給するビジネスも増えて来たようで、順調に経営は推移しているとお話になった。ご自身は逗子市のご出身ということで、幼いころに自然と戯れて育ったことが、どうやら今に繋がっているようだと説明されたが、ここに至るまでの自分の歩んできた道を転機となる出来事を織り交ぜてお話になった。ＡＮＡ勤務時代にハイジャック事件が起き、お世話になった機長さんが無念の殉職をされたこと、その時、鉄に閉ざされた中で自分の人生を続けていくことと自分の信条の中で、感じた違和感が退職へ導き、二転三転してフランスの有機ハーブ製品メーカーとの出会い、そして決断を促した山の頂上からみた虹、自分の周りで起きた出来ごとがすべて今の自分へと結びついているように思われ、運命的なモノを感じている語られた。自分のミッションは「自然との共存」であり、有機ハーブを食してもらう人が増えれば、それを生産する農家が潤い、それを栽培する土が潤い、環境が改善される。このことを実践することは何一つ悪いことがない。オーガニックが人間に良い、環境に良い、地球に良いという好循環が生まれる。その信念で、事業を進めていきたいと力強く語られた。

　午前中に大きな商談があるということで、朝食会に出ずにお帰りになったが、もう少し近いところでいろいろと話を聞きたい者にとっては心残りでした。しかし、刺激的なモーニングセミナーでした。有難うございました。茅ヶ崎でも是非、お呼びしてお話を聞きたいものと思っております。

人の心はありのまま自然そのものであってほしい・・・

2010-05-07T18:01:00.003+09:00

　ここのところ連休や仕事の関係で倫理法人会へ出席出来ない。講話者の皆様にはブログに掲載できないので、申し訳なく思っております。お許し下さい。

　仕事の関連で中部地方へ行って参りました。このブログには地元の寒川神社が頻繁に出て参りますが、この出張で訪問したのが、１０数年前に寒川神社が新装改築された時、木曽からヒノキ材を一括納入した勝野木材。木曽では十分な材料が集められず、全国の心当たりに当たって入手されたそうだ。紹介していただいたのが近所に住む伊藤さん、御親戚が木祖村の村長さんということで、ご紹介いただいた木材会社が寒川神社と繋がっているとは誠に奇遇である。

　さて、亀山まで出かけたので、途中鈴鹿で降りて椿大社へお参りした。ここは親しいプロゴルファー寺島誠志さんがいる三鈴カントリーの脇を通って行くので、慣れた道。山の中にある神社なので、平野にある寒川神社とは趣が違い、水音と静寂さが神社の神々しさを演出している。ここは「伊勢の国一之宮」とある。驚いたのは経営の神様松下幸之助翁が頻繁に参拝され、神社を寄付したり茶室を寄贈されていることである。筆者も松下幸之助翁の教えを元に活動している「理念と経営」の愛読者の一人であるが、これも何かの「縁」。これを機会に新しい｢縁」がまた生まれるかもしれない。

「ありがとう」は最高の潤滑油だ！

2010-04-21T21:29:00.007+09:00

　今日の講話者は芸達者が多いと言われる鎌倉市倫理法人会から副会長の石渡好行氏に来ていただいた。テーマは「聴いて得する倫理と不動産の話」ということで、ご専門の建築、不動産のお話が聴けるだろうと待ち構えていた。開始前に当会の会長入村さんから会員勧誘の難しさ、厳しさが語られ、会員からの情報提供を呼びかける話があった為なのか、自分の倫理活動に対するスタンスを話された。倫理は新興宗教と間違えられるような勧誘は慎むべきで、個々が倫理に臨むスタンスは様々であって良いはず。倫理で出会った事で自分で良いと思ったことがあれば、それを実践すること。倫理ほど金がかからずに効果があることは他にない。例えば、「有難う」と「当たり前」は対極にあるが、「当たり前」を全部「有難う」に変えてみると、今までスムースに運ばなかった難しい問題でも上手く行くようになる。「感謝こそ最高の潤滑油」であり、先ずそこから始めては如何だろうか。

　後段では「住」とは「人が主」と書く。住に携わる人間としてその観点から住まいづくりをお客様に説いて行きたい。住まい選び、住まいづくりは先ず土地選び、土地は土地の人に聞け、自分で汗をかいて情報を得ることが大切だ他、沢山の貴重なアドバイスを頂いた。時間がもっとあればと思わせつつ話を終わられるところなどは大変な役者だ。朝食会の模様はスタイドショウで見ていただけるが、いつもより一段と高い熱気を感じていただける筈だ。

癌になっておめでとう

2010-04-17T22:06:00.003+09:00

　倫理研究所の横田参事の体験（奥様の癌をみとられた）から、癌への対処法が別刷りのメモとして聴講者の皆さんに配られました。奥様と一緒に癌と戦った壮絶な体験から得たものは「思った以上の人生を送らせてもらって有難う」という妻の最後の一言でした。人生、終わりよければすべて良し！

絆（きずな）

2010-04-14T17:23:00.006+09:00

　「倫理」とはいつ誰が実行しても健康になり、家族が仲良くなり、仲間が良くなり、商売が繁盛する行いであるということから始まった今日の講話。講師は荒川区で１０軒の美容院を経営（実際はご子息が社長で継がれている）されている実務の経営プロである。私たちは経営者なので、商品と倫理の実践の度合いによって微差のはずが大差になるという、細かなこと、小さなことの積み重ねが信用になり、切っても切れない絆となって、企業を繁栄に導くことに繋がっていく。絆の意味は「何かをしっかりとつなぎとめておくこと」で、必ず綱の先には何かが存在する。それとしっかり結ばれて切り離すことのできない一体となった時、そこに究極の倫理の姿があるとも言える。そのことを癌で亡くされた奥様との闘病生活を例に出して語られるくだりは凄ささえ感じさせた。

　ご自身は浄土真宗の信者と語られ、親鸞聖人の教え「人生の四大不幸」をクロージングとして話された。

　　　１．幼い時甘える両親がいなかった

　　　２．青年期に打ち込めるものが見つからなかった

　　　３．壮年期に自分のポジションが決まらない

　　　４．老いては子供に先立たれる

　こんな人生を送っていないだろうか？大丈夫、自分には当てはまらない。今のところ幸せな人生でした。

　　「明日ありと思う心の仇桜、夜半に嵐の吹かぬものかわ」　親鸞上人

一の重みとは？！

2010-04-09T19:33:00.005+09:00

　今日は金曜日、平塚市倫理法人会で我が茅ヶ崎市倫理法人会の会員である村松弘昭さんが講話をされるということで、出かけました。茅ヶ崎の会員としては三度目の講話をお聴ききすることになったが、回を重ねるごとによくまとめてお話をされていることに感心した。テーマは「会社再建の経験から」というもので、ご自身が定年後にヘッドハンティングでライバル会社の子会社の再建を社長として引き受けられた体験を基にした内容であった。

　先ず、「卵が先か鶏が先か」という話から入り、次に本題の組織に移り、再建を果たすために社員の意識改革とレベルアップを何処から、どう図ったかという話を５４の項目を挙げてお話しされた。先ず、

　１．組織は社長を頭にピラミッドの形をしているのではない

　２．社長の三角形が台形の上に乗っているだけで、三角形と台形は繋がっていない。したがって、腐った会社が変わるためには先ず社長が変わる必要がある。下から変えることは組織論から言っても無理であり、「率先垂範」以外ないというのが結論。その率先垂範の主は社長であり、幹部社員である。その時、必要な要件は；

　　　①簡単に実行できる

　　　②抜群に効果が期待できる

　　　③楽々、苦もなく続けられること

この三点セットで、まずやってみること。失敗はやらなければ起きないことである。だから兎に角やってみよう理念が改革を引っ張って行ったそうだ。そして、最後の締めは万歳三唱ではなく「出来る、出来る」の三唱だそうだ。そして二年間で黒字会社へ脱皮。見事な人と組織の操縦術と感心した１時間でした。

人間形成八つのステップ、それが判ると人の見方が変わる

2010-04-01T14:54:00.005+09:00

　今日の講話者は安藤哲史さん。平塚の安藤木材株式会社の代表取締役だ。実際は昨年の暮れに奥様に社長の座を譲られたということで、現職は会長のようだ。故人ではあるが茨城大学の名誉教授を務められた塚本かつよしさんが研究された人間形成のプロセスと心理学者エリクソンの人間形成上の８つの危機説を切り口に、人の一生と企業の一生をお話になった。

　両先生の共通結論は「人間が健全で幸福な発達をとげるために各発達段階で達成しておかなければならない課題」であり、「次の発達段階にスムーズに移行するために、それぞれの発達段階で習得しておくべき課題がある」とされる。また、各段階には健全と相反する危機（crisis）が存在し、健全な傾向をのばし、危機的な傾向を小さくしなければならない。」というものだ。

　　　塚本流分類　　　　　　　　エリクソンの分類

①幼児期・幼年期　　　　　　信頼感　　　　←→　不信感

②少年少女期　　　　　　　　自立性　　　　←→　恥と疑惑の心

　　　　　　　　　　　　　　　　　自主性　　　　←→　罪悪感

　　　　　　　　　　　　　　　　　勤勉性　　　　←→　劣等感

③青年期　　　　　　　　　　　自我同一性　←→　自我同一性の

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　拡散混乱

　　　　　　　　　　　　　　　　　親密性　　　　←→　孤立

④壮年期　　　　　　　　　　　世代性　　　　←→　自己陶酔（自分の力を過信）

⑤老年期　　　　　　　　　　　知恵　　　　　　←→　絶望（認めてもらえない、疎外感）

世に言う「三つ子の魂百まで」は幼児期・幼少期の育ち方（育て方）がその後の成長過程で肥やしにもなるし、障害にもなる。要するに人間は年齢に準じてやる時にやらねばならないことがあり、それをやらずに過ごすと後からそれをやっても無駄な場合が多いということだ。このことは我々の年齢になると自分の通ってきた道を振り返ってみれば、思わず納得がいくことではなかろうか。

　子供を見るときにも、社員や部下を見る時も、人にはステージ毎に潜り抜けなければならない関門があると判っていれば、その対処方法も変わってくるというモノだ。今日の講話は「いつバトンを渡すか」というテーマだったが、ご子息を後継ぎと決めておられるようで、「自分が早く子供にバトンタッチをするのだと決めていないと息子がその気にならない」と語られた。家業の材木屋という商売に将来性は？なので、今、子供がやりたいということを出来るだけ多く体験させ、世間を見る目、将来を見る目を養ってくれるように期待していると結ばれた。　　　　　　　　　

以心伝心の前に判っておくことがある

2010-03-25T10:56:00.003+09:00

　今日の講話者は高村智子さん。名刺を見るとカラーサイコロジストとある。色彩心理学診断士とでも言うのだろうか。町田にお住まいになりながら鎌倉の倫理法人会に出掛けるというあの高村龍蔵氏の奥様である。もともとがマーケティングやＣＩをやっておられたが、いつの間にかこの仕事のウエイトが大きくなったとか。企業のコンサルをやっていての結論は「企業は人（経営者・従業員）なり」ということで、それを色彩心理学の面から診ていくということのようだ。

　さて、「木」の絵を書きなさいと言われて全員、画用紙とクレパスを渡されて描いたのが写真に並んでいる絵（一部であるが）だ。これらを見ても判ることは全員「木」の概念が違うこと。そこには各人の現在の環境が大きく反映されているのだそうだ。国、季節、気候、人種などによっても同じ色も見え方が違うことはイタリアンブルー、フレンチブルーという言葉があるように違う。ましてや人間は感情の動物、その深層心理が透けて見えるとか。幾つかを紹介すると：

　◆針葉樹を描いた人・・・・・・・⇒頑張りすぎ

　◆同じ木を沢山描いた人・・・・・⇒仲間がほしい

　◆動く生き物を加えた人・・・・・・・・⇒現状に不満足、飛躍をしたい

　◆クリスマスツリーを描いた人・・・・・⇒自己承認意識が高い状態

　◆大地を描いた人・・・・・・・・・・・⇒今の環境に満足

　◆太陽を描いた人・・・・・・・・・・⇒決断を示す。左側に描いたら未決断、右側は決断済み

　◆水　　　・・・・・・・・・・・・・・・・・・⇒少し冷静になりたい状態

　◆輪郭で描く人・・・・・・・・・・・・⇒自己防衛意識が強い

　◆山をあしらった人・・・・・・・・⇒父親への想いが強い

　◆太い幹を描いた人・・・・・・・⇒生命力が強い

　◆下草や芝生を描いた人・・・・・・⇒孤独感がある

　◆木の上部が切れている人・・・・・・・⇒先が見えない

といったような分析が一般的に出来るということだ。思い当たる節がある方々も多いだろう。今朝は、身近で大変楽しい１時間でした。ありがとうございました。

世の中すべからく伝えなければ始まらない

2010-03-17T10:26:00.003+09:00

　今日のＭＳは倫理研究所から松本光司さんをお招きして行った。講話の前段で、会員の朝倉さんから自分の身近に起きた原因不明の出来事を話され、それを受けて講話が始まった。医学で治せない症状が倫理で直ることがある。「親子相関」という言葉があり、親子をつなぐものは表面的なﾓﾉばかりでなく、次のような事象が出るという：

　　１．親が心の中で思っていることを子供がそれを親に代わってやる（子供に多い）

　　２．親が過去にやってきたことを子供がその年になるとやることがある

　　３．時空を超えて親子が同じような思いをすることがある

このようなことから「親が変われば子供が変わる」という。まさに「万象わが師」である。奥の深いところに現象の根となる事柄が隠されていて、それを見つけて正すことによって自然に症状が消えていくことがある。「人を変えようとする前に先ず自分を変えろ」はまさにこのことを言っている。過去と他人は変えられない。未来と自分は変えられる。自分が変われば相手、周りも変わっていく。

　会社においても「創業の精神を忘れるな」という言葉がある。倫理においても「元を忘れず」という言葉があるが、目先の利益を追い求めて目の前の実利に走ることによって、会社の軸がずれて、取り返しの効かない事態に陥ることがある。従って、これを避けるには：

　　１．創業者の思い（企業理念）を出来るだけ多くの人に伝える

　　２．新入社員を入れたり、他から人が来ると組織が締まる

　　３．伝えることによって、証明され、自分自身の確信に変わって行く

　　４．他人を責めるのは余裕があるからだと思え。適度な緊張感は不可欠

　　５．努力すればその分成果も大きくなる。自分だけに留まれば、会社は栄えない

　　　　多くの人に知って（会社、製品、サービス等）もらえて、初めて繁栄がある。

取りとめのないまとめになったが、伝えることの意義を具体例を交えて話していただき、非常に判りやすい講話でした。ありがとうございました。

これからの時代をリードする「健康産業」

2010-03-11T09:49:00.002+09:00

　今日のスピーカーはＮＡＶＩＯＮＥＥＲの代表中島陽一様。川崎市の法人会の事務局長を務められている。ご本人のキャリアは元リクルートということで、「自ら機会を創り出し、自ら機会を活かす」と言う文化風土で過ごされた方だけに現在のネットワークビジネスという業態は自分の「生きざま」だと語られた。

　歴史には時代を引っ張る大きな産業の波があり、過去その波が二回あり、今回は三回目の波が来ているということで、それは時代のパラダイムの大変革のもたらしたもので、自己責任の時代、すなわち一人ひとりが美・健康・老化防止・長寿を求める時代に変革している。大企業においても現業は置いておいて、ドメイン外の健康産業へ進出する例は枚挙のいとまがない。それほどまでに健康志向という流れは大きな流れで、企業の存続を賭けた戦いが繰り広げられていることはご承知の通りである。

そこで資本も人も商品も簡単に持てない中小、個人がこの流れに乗って行く一番の道は新たしい流通であるネットワークビジネスに参入することがベストな選択であると仰る。この形態には人・モノ・カネというビジネスの要素をもっとも時代の要請に合う仕組みがあり、消費者が高品質で低価格な消耗品を理想的に手に入れられる手段でもあるということだ。

　ネットワークビジネスと言うと正しく理解されないことが多いが、無駄をそぎ落とした会社システムと同じであり、実働に応じて収入が得られるものであり、実に合理的であり、人道的であるということを理解していただきたいと力説されていた。すべからく、ビジネスは人と人の上に成り立つものであり、原理原則は全く同じであり、しかも上手くいくか行かないかは自分次第である。「成功は自己成長のあかし」である。このビジネスは「感謝・純情（すなお）・はい、判りました」という倫理の教えに相通じるものがあるというクロージングでした。

女性はすごい。その一言につきる。

2010-03-06T20:13:00.003+09:00

　ここ一週間ほどの間に強い女性二人にお会いした。共通点は若くしてご主人を亡くされても「不幸」という言葉は全く不要の実にたくましいお二人だ。一人は元宝ジェンヌ、一回り違うご主人を二年前に亡くされ、そして先月自分自身に乳がんが発見された方。未だ４０歳だが自分の会社を持ち、ご主人の故郷の中国との商売をされている。自分が受けたことなど「不幸」なんて考えていませんと仰る。今まで、自分の意思の赴くまま生きてきたのですからと言われる潔さに感銘を受けた。

　もう一人はこの長谷川由枝さん。この方も４０歳の時にご主人を亡くされた方だが、満を持してもてる才能を開花させた方だろう。「見て！見て！私を見て」と言う雰囲気を持つ、誠に司会業にぴったりの性格と雰囲気を持っておられる。ご苦労の程は一切語られず、兎に角、前を向いて堂々と生きておられる。人を笑わせることは人を幸せにするし、健康にするとの信念で、枠外思考＝ユーモリストの極意を沢山の事例を元にお話しになった。サービス精神に富むこと、自分の欠点をどんどん話すこと、それが自分を売り込むコツですよと話された。

　女性には男には及びもつかない度胸と切り替えが備わっているものだなーと、今更ながら感じたこの一週間であった。

戦争そして核廃絶を確認したい！

2010-02-25T09:38:00.003+09:00

　２月最後のＭＳの講師はハウスニュームラへ勤務されている清水信雄さんである。横浜ゴムを定年退職されて、現職にあるが、横ゴム在職中は「被爆者」であることを隠し通されたという。それほど「被爆者」というものが社会から特殊扱いされていた歴史の証明であろう。

　２歳５カ月で広島の原爆を体験されたが、爆心地から２０ｋｍ以内におられたとのこと。被爆当日はお父さんに背負われ、外出中だったそうだが、気が付いた時にはがれきの下に居たそうで、後から判ったことだったが、当日お父さんは亡くなられたという。背中に背負われていたため、直射を受けず助かったということで、まさに父親が犠牲になって今日の自分があるということだ。母親も四男を生むと２年ほどで亡くなられ、兄弟５人が親類縁者に引き取られて、成長したので、今兄弟と会っても兄弟の気がしないと語られた。両親がない生活は窮乏を極めたようで、その生活ぶりは聴講者の涙を誘った。当時は生活保護やセフティーネットが不完全で、矛盾だらけであったが、国力がそこまで出来ない実情であり、兎に角、できることでしのぐしかない生活を送られたようだ。我々世代には少しは戦後の窮乏の記憶があるが、その記憶と比較すべきもない。被爆者、親がいない、学歴がない、これらのハンディキャップの中で生きてこられたことの意味は何だったか？それは親の愛であり、親類や近所の人のこころであり、人間として「生きる」ということへの使命感だったと言われたような気がした。故に、この不幸を二度と起こさないこと、核の悲惨さを訴えて、次の世代に恒久平和の願いを伝えたいと思っておられるに違いない。

　すごい話で、紹介しきれず残念ですが、末永く健康で活躍されんことをお祈りします。

打つ手は無限。常に商機（勝機）あり！

2010-02-17T21:50:00.001+09:00

　兎に角、毎日寒い日が続く。多少、夜明けが早くなり、日が伸びてこころのよりどころはあるが、少し鬱である。そんな時に、このモーニングセミナーの講話で「活」を貰った。講師は倫理研究所の特別研究員の山口先生、５分もしない内に「山口劇場」にすっかり引き込まれてしまった。

　世の中に「自分」という存在は一人しかいない。従って、人には出来なくても自分だけは出来るものがあるはず。どんな人にも優れた点がいくつかは有る筈、時々角度を変えてみてみたり、見方を変えてみてみることによって、見え方が違うとか。それがアイディア発見のキッカケになる。例えば、落花生。場所を選べば、これが箸置きになる。ホテルのグリーティングカードのあいさつ文にだって工夫の幾つかがある。商売の売り上げや利益は「どれだけお客様を喜ばせて上げられたかのバロメーター」と理解したら、その意味はよくわかるはずと説かれた。このホテルの事例などは、まさに「人の知恵を借りる」という頂きの類である。会社という集団に在っても、一人ひとりが自分の置かれている位置（環境）を理解し、今までできなかったこと、一番苦手なことに「挑戦」する雰囲気づくりは経営者、リーダーの仕事である。秘めてる力（これは誰にもあるもの）を引き出す。気づかせてあげるのも経営者・リーダーの仕事だ。

　山口劇場は大喝采のうちに終了しました。ありがとうございました。

諦めない人生　人生捨てる神あれば救う神あり

2010-02-10T20:27:00.004+09:00

　今日のＭＳの講師は大門三郎さん。平塚在住で活躍されている演歌歌手である。ご出身は鹿児島県の種子島、８人兄弟に産まれて、幼少・少年時の苦労話をユーモアを交えて話された。講話のテーマ「諦めない人生」は氏が辿った数奇な人生の節々に巡り合った人の縁、人情との遭遇物語であった。遠足の弁当が麦飯なのを恥じて開くことの出来ない自分の立場を悟った三人の友達が四人の弁当を四つに分けて食べるようにしてくれたこと、制服やズボンのベルトが買えず、落ち込んで退学を決意した高校１年の終わりに偶然聴いた水前寺清子のヒット歌謡曲「一本どっこの歌」の歌詞、就職した大阪の中華料理店の厨房で火事を出し、失職した時に出会った「あすなろの歌」、兄を頼って横浜へ、つかぬ間の安定も兄貴の女狂いで、倒産の憂き目にあい平塚に逃げてきたこと、廃品回収業時代に巡り合った奥様との出会い、そして奥さんに連れられて行ったカラオケ教室で今の｢歌」に出会ったこと。子供二人を抱えてクリスマスも祝うお金がなく、子供の詰問に困っていたクリスマスイブに生涯の恩人のお一人がクリスマスケーキとチキンを持って来てくれたこと等々、何処までが本当か嘘かの判別は出来ない(多分、本当だろう）が、極まった時に、必ず救ってくれる人なり出来事に出会ったと自分の半生を語られた。

　人生には自分の運命を変えるような出来事や出会いがある。しかし、それを享受できるかどうかは結局、当人の感性によるほかない。大門講師は一生懸命前を向いて生きてきたからこそ、それを見る目、感じる心、人の縁を手に入れられたということだろう。前向きに、真摯に生きることの大切さをそこに感じ取ったのは筆者だけではないはずだ。

その商品は一言で言うと「何」ですか？

2010-02-03T10:53:00.002+09:00

　今日の講師は横浜市北倫理法人会の専任幹事で、株式会社トライプランニングの代表取締役の丸山修市様に来ていただいて、講話をお聴きした。自身が経営コンサルタントとして独立するまでの経緯と、趣味として続けておられるトライアスロンの魅力を起業の醍醐味に通じるものだと話された後、本題に入った。

　本日のテーマは「マーケティングとセールスと」というもので、聴講生が地域の中小企業の経営者ということで、深く皆さんの琴線に触れたようだ。自社の商品を「２つの特徴を上げて２０秒以内で話せますか？」、「それが出来たらやることがはっきりと見えてきますよ」という問い掛けがあった。「工務店で注文住宅をやっています」というのではどんな工務店かお客には判らないということだ。「自然素材１００％で二世帯住宅づくりを元請けでやっています」とすると具体的な対象顧客が見えてくるということだろう。もっと言うならばゴマントある工務店や住宅商品の競合の中で、自社の強みを最大化することが、お互いが効率的な選択の道を選べるということで、相互にプラスが生じる。掛け違いは無駄の極致と言わねばなるまい。これこそ経営の観点から留意すべきポイントだろう。お客様に具体的にイメージしてもらえる情報の提供がセールスというクロージングを後押ししていくのだ。実践（商品）こそは会社の信用であり、会社の鏡でもある。誰が買い、なぜ買い、或いはなぜ買わないか、そこには様々な原因があるし、環境、状況の変化の下で絶えず変わっていく、そしてそのスピードも年々速まっている。最後の言葉は「拙速を尊ぶ」でした。

純情（すなお）が己を啓発し成長に結ぶ

2010-01-27T16:35:00.003+09:00

　新年１月の最後のモーニングセミナーは倫理研究所から法人スーパーバイザー山路卓司氏においでいただき「純情（すなお）なこころ」という題で講話をしていただいた。大阪日本橋に代々暖簾を誇る老舗海苔問屋の社長を３０年で退任され、今は代を息子さんに譲って、講演の旅に使命感をもって臨まれているという話から入られた。倫理において「すなお」という字は「純情」と書くといいこれには「素直」という字が受身に対し、能動的な意味合いを持つという。万人幸福の道は明朗、愛和、喜働でありそれはさらに一歩推し進めると「純情」に行きつくと「万人幸福の栞」には書かれている。

　人間は自分に都合の良い時には「純情」になれるものだといわれてみると誠にその通りであり、私欲、我欲、という魔物が出てきたとき素直なこころに陰りが生じ、過ちが生まれる。特に中小企業の経営者たるもの会社存続、発展のために利益を求めて山の分水嶺を常に歩いているようなものであり、一瞬の判断ミスが命取りになる。特にこの景気後退の最中には人を陥れる甘い罠がいくつもある。「これ位はいいだろう」が命取りになることは昨今の食品業界や建築業界の例を見るまでもない。すべて内部告発、会社も内（なか）から腐っていく。

　日本の国もまさに今その状態であり、家庭や学校で道徳や倫理感の教育を怠ったばかりに何が「正」なのかを判らない親が出来てしまった。この親にしてこの子ありが日本の社会の現況であり、最後の砦は企業内教育であると山路講師は結ばれた。成は難し、壊すは易し。この現実に良識ある日本人が立ち上がる（倫理の実践）時であると結ばれた。

卵が先か鶏が先か？社長かそれとも社員か？

2010-01-20T17:47:00.001+09:00

　今日の講師は昨年の１０月２８日に続いて、日本電波工業㈱顧問の村松弘昭様だ。60歳を期に一旦退職したが、コンペティターであった日本電波工業へヘッドハンティングを受け、東北の赤字子会社の経営再建に腕を振るわれた方である。ご専門は水晶の加工であるが、この水晶は携帯電話であれば６個程度、クラウンクラスの車だと８０個程度が使われているそうで、電波の発信・受信機能を司る不可欠の石だそうだ。時計だとクオーツということで水晶発信という言葉がすぐに出てくるが、身の回りの電化製品等々にも沢山使われており、我々の日常生活とは切っても切れない石である。会場へ大きなガラス玉を化粧箱に入れて持参され、本物・偽物の見分け方を話され、受講者の興味を引いた。

　講話の題は「会社再建の経験から」ということで、自身が経験された社員数８５０人程の日本電波工業の赤字子会社の工場の建て直しの経験から実務として学ばれたことをお話になった。引き受ける際「１と２以下は違うよ」と本社の社長が言われた言葉の意味はトップとそれ以外の人とは問題に対する意識レベルが全く違うという意味であり、トップは率先垂範こそがとるべき道であり、ボトムアップでは変わらないと。

　「しかけ」として列記された項目が２０ほどあったが、この他にまだ３０個ほどあるそうだ。キーは「簡単に実行出来る事」から始めて、評価の「見える化」であるという。そして仕事をするのは工場であっても機械ではなく人間であることから人間の質を変えることが肝要で、「職場の教養」を用いた朝礼や、油絵を描かせる運動など、「感性」ＵＰの試みを多方面で行なわれたとのこと。

　これらの運動により社員に「明るさ」と「元気」が生まれ、赤字会社は２年で黒字化を達成され、多大な貢献を果たされ、今も顧問として留まっておられるとのことだ。人は様々である。従って、同じものを観ても、体験しても感じ方、感じる幅が違うもの、その感性の豊かさこそ社員力の源泉であり、企業力に直結するものだと結論づけられたと感じました。

自然流の会から「伊予柑」の直販の案内が来ました

2010-01-17T20:20:00.004+09:00

　当社が加盟しています一般社団法人自然流の会から愛媛の伊予柑の産直の案内が参りましたので、会員の皆様にもご紹介いたします。このプロジェクトは会員の故郷の名品を会員に紹介しようということで始まりましたが、会員からそのお知り合いにまでに拡がっています。その理由は「おいしいから」。贈物にも使われる会員も多数おられます。

　農家はおじいちゃんとおばあちゃんの小さな農家だけに欲がありません。デリバリーは箱単位で、１箱に大玉が40個程度入っています。代金は消費税、送料込みで5,000円です。発注は1月末までで締め切り、2月初旬にデリバリーされます。今年は当社は「匠のこころ」（季刊紙）の読者プレゼントに使う予定です。四国の太陽を一杯浴びて育った春を告げる「伊予柑」をどうぞ召し上がれ！

発注方法は自然流の会のHPをご覧下さい：

　http://blog.goo.ne.jp/shsclub-yokohama/

皆様明けましておめでとうございます

2010-01-17T19:17:00.003+09:00

新しい年が始まりました。我々を取り巻く経済環境は誠に厳しい限りですが、社会の大きな流れは着実に我々が行くべき方向へ動いています。特に倫理の勉強をされている皆さんはその想いを強くお持ちではないでしょうか。いよいよ人類は追い込まれ人の倫（みち）社会の倫（みち）、企業の倫（みち）、自然の倫（みち）と真剣に向かい合わなければならない時代が来たとの実感です。その意味で、我々の勉強も「実践」というステージがいよいよその重みを成す時代になってきました。　

　２０００年代も最初の１０年が終り、この間起きたことは既成概念・既成価値の崩壊でした。この崩壊はよりベターな人間的な世の中に向けて前進する為の１０年であり、これからの１０年はその次の１０年に向けて、もろもろの構築の時代に当ります。当社も倫理の会に入会し、多くのことを学び、多くの知己を得、そのことが今日の当社を支える大きな原動力となっております。

　そして今年、創立３１年は「いざ一歩前へ」と新しい１０年に向けて、新しいニュームラを目指します。

　一方、新しい会員の獲得は昨年からの当会のテーマでもあり、社会のテーマでもあります。一人でも多く、倫理のこころを分かち合い、社会の為、地域の為、人の為に労を惜しまない活動は人間が故の務めめであり、義務です。幸いそう思う人が今年は一段と増えそうな予感がします。皆さんも機会を捉え、創り「倫理」を人に語りましょう！

本物の社長力を見た！

2010-01-13T00:00:00.002+09:00

自分が全てに精通しないと社員に具体的な手順を教えられない

　今日の講師は建築図書の販売会社であり、経営や不動産、相続等のイーラーニングの運営や図書を販売するリンクジャパンの代表取締役である相原稔さんにお願いし、「自分の技量が部下の技量。上司は常にチャレンジ」という題目で講話をお願いした。現在７０歳でありながら、老いのかけらも見せない相原さんの風貌に先ず息を呑んだ。次に普通の言葉でゆっくりと丁寧に話されるのだが、何とも言えない「迫力」が感じられる。実にタンタンと飾り気のない言葉で話されるのだが、人を引き付ける迫力がある。後で判ったことだが、こう感じたのは、実は私ばかりではなかったようで、会員には同じように感じた人が多数居た。

　現在この会社は国土交通省管轄の社団法人で専門学校を開校されているそうで、社団法人としては始めてのケースとのこと。一級、二級建築士の受験予備校的な意味合いを持つ内容とか。元々、その方面の図書を訪販で販売する大手企業に就職されて、競合会社へヘッドハンティングされた方なのだが、その決断をしたきっかけとなったのが、幹部社員の「やれるならやってみろ」という一言。自身はこれを幹部社員が自分に対して真剣に期待を表した言葉とポジティブに解釈することにしたと語られた。手厳しい転職の洗礼だったが、自分を奮い立たせてくれた貴重な一言だったと。それはまた５０歳の自分に必要だった人生への新しいチャレンジ、そして結果を速く出すといった強い意志の高揚、会社にとって、社員にとって一番必要なモノは何かと、即ち自分の役割というものを意識づけるキッカケになったと。

　新しい会社にとって何が先ず必要か？それを商品と販売スキルのアップに位置づけて、それを整えることでようやく戦闘態勢が整い、会社が前に転がりだしたら追い風までが吹いてきたと語られたが、支えてくれた人の支えがあったればこそと、人への感謝の気持ちも忘れない。久しぶりに本物にお目にかかった珠玉のモーニングセミナーとなった。相原さん、素晴らしいお話を有難うございました。

病気や障害は結果だ！そうなった原因は過去にある

2010-01-07T00:00:00.003+09:00

身心養生苑のスタンスは治すのではなく修復、元に戻すということだ！

　新しい年が始まりました。新年最初の講師は順天統合療法センターの角谷敏宣氏をお招きして「身心の病の治り方」というタイトルでお話をいただいた。正月の御酒で感度が鈍った身体を眠りから呼び起こすために、声を出して大声で笑うとか、大きな大木を抱くイメージで「気」を呼び込むパフォーマンス、鼻で息を吐く呼吸方法で身体を目覚めさせる方法とか、あっという間に時間が過ぎていった。

　現れる病や不都合の原因は三つの原因から来るという話で、一つ目は「生活のリズム」で鳥と同じ生活のパターンを励行することで、之には論理的な理由があるということだ。早朝の鳥の「さえずり」は彼らが身体を目覚めさせるための行動だということだ。二つ目が「息・食・動」ということで、息を吐く呼吸法の励行、食は酵素最重要時代になった理由や、フルーツは食後に摂るよりも食前２０分前に摂ることで、酵素の働きを最も機能させることが出来るとならった。動は「道」における作法の、すべて動きは「丹田」から動くという鉄則を見習い、丹田を鍛えること。最後の三つ目は「こころ（感性）」の鍛錬だということだ。感性が弱まると病気になり安いということだ。身体に不調を覚えたとき、このチェック項目を振り返ってみると、その原因が発見できると教えていただいた。

　本来人が持っている自然回復力が怪しくなって、その原因が免疫力の低下にあることを私たちは知っているが、当たり前の生活パターンを逸脱して生活するようになってしまった現代人に「自然に還れ」というメッセージをいただいた。

日本を変える超元気力はあなた自身に

2009-12-17T00:00:00.004+09:00

我々は生きているのではない、生かされていると考えると、それは「感謝」という出発点に立てる

　今年最後のモーニングセミナーとなった１６日。今日の講師は高村龍造さん。前回より、話が格段とパワフルになっている。それが、第一印象だ。内容はリーダーたる者、経営者たる者は周りを変えたければ先ず自らが変わることだと仰る。それを証明するために聴講者を壇上に招き、各種のデモを実行された。自らの意思と周りの人の意識の変化と結集によって、無理だと思われたことも可能になるということを身を持って体験させるというデモである。

　お陰様は後ろに「神」がある。神は「上さん」に通じる。即ち奥さんは無限の力、援助になる。従って、夫婦愛和が成功の源であと説かれる。これは会員の皆さんは実行されている方が大半だろうが、まだまだそこに至らない人も大勢居る。だから人間は面白い。

　「何か毎日されていることがありますか？」と質ねられたが、モーニングセミナーに来られている人たちは大抵このことは実践者だ。３年続けられれば自分のモノになると言われたが、やはり何事も「石（意志）の上にも三年」か！？

　人と会って何を持って帰れるか？これが人に会うことの「意味」だろう。そしてその意味はなんでもない。それは「刺激」だ。人に刺激を与えられる人になる。それもいい刺激を与えて、どんどん期待の持てる世の中に変えていくことだ。勝ち組、負け組みの世の中ではなく、勝ったものがみんなを助けていく、そんな世の中の実現が我々の使命だ。

　今年最後のモーニングセミナーにふさわしい講話を有難うございました。

「当たり前」の対極に「有難う」がある

2009-12-10T00:00:00.004+09:00

葉書を出せば手に入らぬものはない

　今日の講師は「葉書マーケティングの達人」星孝幸さんだ。文字通り、「いただき」でノウハウを築いた人だ。無くするものが何も無かったので、葉書の達人に会って、その人の真似を徹底することにより自身のノウハウ化に成功した方だ。成功の秘訣は、言葉は悪いが徹底的に馬鹿になって、没頭することかも知れない。

　葉書のコツは自分の枠の中で書くと受け入れられないが、相手の枠の中で、しかも相手が元気になることを書くとレスポンスが高いと仰る。誰もがネガティブなことを聞いて嬉しい人はいない。居るとしたらよほどのひねくれ者だろう。

　情報手段が多様化し、時代変化のスピードも速くなり、デジタル時代だからこそ超アナログが活かされる時代になっているようだが、そこには造り手という個性がより明確に発揮できるメディアだからだろう。手段、手法は真似ることが出来ても何を書くか、何を伝えるかは造り手の感性だろう。但し、感性も磨かれるものであり、アップするものだから気を抜けないのだ。

　星講師は「出会い」というものを大切にされているようで、それが今日の自分を形成していると語られたが、一つ一つの出会いを大切にすることの重さは人としての倫（みち）の一つであると思う人は多いはずだ。

　　◆ＴＴＰ　　　徹底的にパクッてヤル

　　◆ＴＫＰ　　　ちょっと借りてヤル

　　◆ＯＫＰ　　　思いっきり変えてパクル

　いい仕事をしてきた人たちはみんなこの路を歩んで来た人たちだろう。まねをしても、それを徹底し、自分のモノにできたとき、それなオリジナルになる。

喜びが生む喜び

2009-12-02T00:00:00.003+09:00

「はい」は「拝」、「何」は「？」この違いは？

　今日の講話者は倫理法人会から津々木昭子さんがおいでになった。昭和９年生まれということだが、肌に張りがあり、どう観てもそのお年とは思えない若々しさで驚嘆した。その原因は難だろうかと思っていたが、お話をお聴きするに従って、納得に変わった。生き方なのだ。それにもう一つ夫婦関係の熟成なのだ。

　押しなべて倫理に携わる方々はポジティブな生き方を尊重されている方々だが、そのキッカケになった事象は様々だろう。津々木講師は自身の身に起きた様々な事件を引き合いに出されて、変身キッカケ、悟りのキッカケを話されたが、どの人の人生にもドラマがあり、その主役となるのは自分自身であるという結論だろう。従って、己自身の生き方、考え方が重要である。ネガティブに受身の姿勢で対峙するのか、積極的に対峙していくかの違いは、それが相手に与える影響が異なり、問題解決に影響を与える。ネガティブに入れば、それはネガティブとして相手に受け取られ、そこから打開の路を見つけることは困難となる。「はい」はいただくという意味を持つ言葉、「有難う」という感謝の意味を含んだ言葉である。そこから入るのか「何？」という言葉から始まる関係は自ずと難しさが変わってくる。先ず、相手を受け入れる姿勢を持って臨むこと。これがあらゆることに対する姿勢として正しいと語られた。人間の在り方は本来、肯定的であり、楽観的であり、その姿勢こそが難局を打開するパワーになるとご自身の体験談を踏まえてお話になった。

　そんな元気を大先輩から与えていただいたモーニングセミナーでした。

断食で感じた親祖先

2009-11-12T00:00:00.003+09:00

親自身は亡くなっても、常に自分自身の内（なか）にある

　今日の講話者は湘南中央家庭倫理の会の会長朝倉照雄さんである。当茅ヶ崎市倫理法人会とは大変縁の深い方なので、会場内も和気藹々の雰囲気が漂う。

　「断食」という修行を通じて得られた体験と、それをベースに行なった「倫理」の実践に付いて幾つかの事例を引き合いに出されてお話になった。自身の歯医者という職業を通じ接する患者さんの後ろにも親があり祖先があると思えば、治療にも一段と熱が入るという。従業員に大しても厳しいだけでは駄目で、どんなに欠点だらけの人でも必ず素晴らしい点が幾つかあるもので、欠点だけを言うのではなく、長所を徹底的に取り上げて、それを強調してやること。誕生日に花を贈ることと同時に少々の現金（親に何かお土産でもという程度）とメッセージをつけて渡すようにしたことにより、自分の気持ちも伝わり、そのレスポンスも還ってくるという好循環が産まれつつあると言われる。

　自分自身を粗末にすることは、親を祖先をそしてルーツまでもを粗末にすることであり、それは絶対に避けなければならないこと。自分を大切に扱うことは親･祖先を大切に扱うことである。それが人の努め（倫理）である。

極めつけは「ぶり大根」

2009-11-04T00:00:00.003+09:00

食文化の伝承に失敗した日本の悩み

箸も握れない、魚の切り身を観てもそれが何の切り身かも想像もできない親子が増えて日本の食文化の崩壊が深刻化している。これは我々の共通した認識であるが、そのことに対して行動を起したのが今日のモーニングセミナーの講師大貫圭さんだ。

　築地に「おさかなマイスター講座」があると聴き、そこのプロクラスに入校した大貫さん。５０歳を過ぎての決断だった。それは湘南に生き、湘南を愛した人間が、湘南の幸である魚の価値がドンドン失われていく現実を目の当たりにしての大英断であった。２００７年の水産白書を引き合いに出すまでも無く、現代人の魚離れは顕著である。その原点は魚が嫌いになったわけではなく、料理をすることから疎遠になっていく社会環境の変化に起因する。そのため、魚文化を後世に語り継いで行く役割の存在が薄れ、断絶化の危機にあることに問題視を向け、全国の小中学校の特別講座へ積極的に参加することにより、少しでもその流れに歯止めが掛かり、関心を持ってもらうことができるように尽力されているとか。

　人間の健康によい魚はご存知のように背中の青い魚である。ＥＰＡとかＤＨＡという成分が多く含まれているのが理由だそうだが、この弱点は熱に弱いことや鮮度

が比較的速く失われる点だそうだ。従って、それを軽減する工夫が大切であるが、その事例の一つが「ぶり大根」だそうだ。これからのシーズン、是非この家庭料理メニューを定期的に食べていただきたいものだ。

いつも大勢の人に支ええられて

2009-10-28T00:00:00.003+09:00

人は観ている。その人の才能を

　今日の講師は人工水晶の権威である日本電波工業の顧問村松弘昭さん。当社ハウスニュームラで自宅を造って頂いたいわゆる「御施主様」である。ハウスメーカー等を検討された結果、やはり近くて必要な時に世話になれる対応力を選んでいただいた。今でも、その決断は正しかったと言っていただけるのが嬉しい。

　生い立ちから学生時代、その潮目に遭った人の縁が今日の自分へ導いてくれた大きな要素ということで、「人工水晶」という研究への道を話された。教師、上司、先輩という「先達」の役割が後進に及ぼす影響の大きさは人の運命を変えるほどの力を持っていることは言うまでもない。村松さんのケースも正にこの例の一つ。

　人工水晶のパイオニアとして評価されて、世界各国を周り９つの工場建設を終えられた後、定年退職しライバル会社にヘッドハンティングされ、子会社の再生を手掛けられ、二年で黒字化に成功された。この間、人をやる気にさせる様々な改革を断行された実例は組織をまとめる上での素晴らしい指針だった。

　最後の結論としてあの有名な高畠コーチの名言「大きな耳、小さな口、優しい目」を指導者としての心構えとして結ばれた。くれぐれも「小さな耳、大きな口、厳しい目」とならないようにしたいものだ。

村興し、町興し、会社興し

2009-10-22T00:00:00.003+09:00

我が村、我が街、我社の売りは？

　今日の講師は行政書士で大和市倫理法人会の会長、中村一夫さん。若干４４歳の独身である。「悪い大人に負けない法律講座」というボランティア活動を何年も続けられているという。当初、大和市と結んで協働事業としてスタートさせた苦労話やパーセプションギャップに悩んだ末に自主ボランティア活動に転じたことなど。子供たちの反応を肌で感じることにどうやら快感があるようだ。一般的にはこういう思考回路はいい加減老いないと生まれないものだが、若くしてその境地に至った中村さんは本物のようだ。子供たちの反応、親御さんたちの反応は大きなモチベーションになっているようだ。

　朝食時、大和市の町興しに奔走されている話が幾つかの事例を元に披露されたが、これは「選択と集中」というマーケティングのクラシック（常道）のお話だった。何事も迷ったときには「原点に還る」ということ、自社の強み、差別化を極限にまで高めていくということによって、生き抜き、活路を見出すという話は是非、もっと多くの人に聞いて欲しかった。素晴らしい可能性を秘めたリーダーが大和市にはおられる。次の日、横須賀へ「海軍カレー」を食べに行きました。味は？でした。

苦難に打ち克つには

2009-10-15T00:00:00.003+09:00

人間の潜在能力を引き出すモノ、それは素直であること、自然であること！

　今日は「磨け、実践力」というテーマで倫理研究所から荒木講師を招聘し、氏の体験を通して、その重要さを勉強した。倫理研究所へ入ると二年間、ひたすら倫理の勉強、それを実践する、その実践に先立って「みそぎ」を行なって一日を始めるという繰り返し体験が行なわれるという。滝行という禊を行なって、大自然と一体になったとき、頭は冷静になるが、身体はアクティブになり、軽くなり、今までの自分とは全く異なった自分が居ることに気が付くという。

　人は「苦難」に出会ったとき；

　１．（何かの）せいにする

　２．あきらめる・逃げる

　という行動をとる人が居るが、これは苦難に打ち克つことの出来ない人。一方で苦難に打ち克てる人は；

　３．それを受けることができる。受けることにより気付き、苦難から逃れる道を　　　発見できる

　４．他人の幸せを考える（人を思いやる心）ことができる

人だという。幾ら頑強な肉体と根性・気合を持っていても苦難を受け入れず、同化出来ない人には限界があり、一方で自然に対し、一切身を任せられる人、何事にも感謝という気持ちを持ち合わせている素直な人がそれを克服できる人だということだ。まず、現実を直視し、自らの置かれた場所を確認し、冷静になると色んなことが見えてくる。その一つが、それを克服する糸口であり、それこそ人間が持つ潜在能力という素晴らしい資質の発見なのだろう。何事にも「感謝」という心構えで受け入れることが重要であるという「生き様」を勉強した。

　

地域からグローバル化した企業の社会貢献

2009-10-07T00:00:00.003+09:00

全ての源は倫理観、それが企業経営により大きく必要となった

　今日の講師は小田原市にお住まいの酒井芳彦さん。家内の親友のご亭主ということで、ご自宅の新築を当社でやらせていただいた。その紹介は当社の季刊紙「匠のこころ」で自筆の記事を寄せていただき、ご紹介している。味の素株式会社で海外畑が長く、ヨーロッパ、東南アジア、南米で要職をこなされて終の棲家を小田原にお建てになった。当社としても自信作の一つで、大変気に入っていただいている。

　そんなキャリアから今日のお話は「企業の社会貢献」というテーマ。結論は「企業の大小に関わらず、出来る範囲で社会貢献を果たすこと」ということ。その背景を、世界の人口増によるものとし、世界が直面する問題として食料問題、環境破壊問題、宗教問題、民族問題、貧困と飢餓問題、人権問題、核問題、（もう一つ言えば水問題だが、）に置き、その環境下で企業のあるべき姿を、地域的、国家的な観点ではなくグローバルな視点から考えることにより世界に認められる企業ﾗなくてはならないという国際企業のＣＳＲを語られた。

　どんな会社にも個人にも一つや二つ社会のため人のためにやっていることがあるはずだが、それは続けられなくてはならない。続けるということに意味があり、そのためには身の丈にあったものでなくてはならないだろう。

大工さんたちのエコフェスタ２００９

2009-10-05T00:00:00.003+09:00

手づくりながら玄人はだし・・・大工のエコフェスタ

　ハウスニュームラは「自然流の会」という工務店グループに入会して活動しています。この会はＳ（生命）Ｈ（平和・健康）Ｓ（自然）をテーマに家づくりを推進しているユニークな会ですが、この会が毎年主催して行なうイベントが「エコフェスタ２００９」です。「私たちの未来（子供たち）のために」と題されたイベントは子供たちに自然と触れる機会を作ろうと様々な催しが組まれています。会を重ねるごとに参加者も増えて、昨年は入場者も1000人近くに登り、年々盛況を見せています。多くの好意の個人や団体の皆さんが小ブースを持ち、お店を開いたり、宣伝の机を並べて賑わいます。会員の皆様方も出展の希望があれば、お申出下さい。

　でも、何と言っても喜ぶのは子供たち、工作教室、ゲーム、抽選、等々、一日いても飽きが来ません。是非、お子様、お孫さんを連れて、お出かけ下さい。場所は相鉄線のいずみ中央駅下車、泉区役所の隣の遊水地と、とても近いです。

人は人によって磨かれ、人によって活かされる

2009-09-30T00:00:00.003+09:00

みんな持って生まれた価値観が違う。それに気が付いたとき人生が変わった。

　今日の経営者モーニングセミナーの講師は高樹真知子さん。横浜みなともらい倫理法人会の幹部会員のお一人だ。とあるセミナーでお目にかかって、今日の招聘となった。見るからに明るく華のある方であるが、此処までの道をお聴きするとそんな生易しい話ではなかった。

　一介の専業主婦であった女性が子供たちの家庭内暴力や引きこもり、更にはもっと厳しい状況に立ち至った事件の数々、ご主人との離婚、実母との軋轢等々、これだけあれば不幸のてんこ盛り状態で最悪があっても不思議で無いと思うのだが、そのことを堂々と語り、それをどう乗り越えたかの話をにこやかに話されるのを観て、我が事が頭の隅をよぎり、胸が痛んだ。

　家族と言えどもどれだけ判っているのかというと判っていない、その結果様々の不安や軋轢が生じ、自分のエゴを家族にぶつけることになり、家族を追い込んでいく結果になった。子供を変えよう、亭主を変えようと思っても変えられない、人を変えるより自分が変る事という結論が出た時、離婚して「ライフコンパス」というソフトウエアーに出会い、人の価値観の多様性を知るに至り、人という個性の理解が進んだと語られた。

　大切なことは「他人を理解すること。相手を活かし、輝かせること。それはどうしたら出来るかを一生懸命考えてやること。人は他人から認められることに大きなモチベーションを感じるモノ。認めてくれない人の言うことは聞かないし、その人のために何かをしてやろうとは考えない」それと「人は人によって磨かれ人によって活かされる。相手の喜ぶことを実践していくことで、人が集まり、人を引っ張っていく力が生まれてくる」。

　また一人たくましい女性とお目にかかることが出来ました。感謝します。有難うございました。

８・１５　五日市　剛は講演で「鳩山総理誕生」を予言した

2009-09-19T00:00:00.003+09:00

私の主人は総理大臣になりました。感謝します。

　と鳩山由紀夫総理の夫人幸（みゆき）夫人があの衆議院選挙の半月前に言ったとか、言わなかったとか。「したい、なりたい」は我欲、「しました、なりました」は信じた結果である。信は力に通じ、何にも増して「力」となるという。祈るときには既に成就したと思って祈ることが大切と説く。

　今日の講師関口三男は海老名市倫理法人会の会員である。自身、２００６年にホノルルマラソンに参加し、完走を果たされた方だが、還暦を過ぎて生き様の道しるべに「倫理」を実践されて、ワクワク人生を送られている。

　冒頭の言葉は五日市剛氏の「ツキを呼ぶ魔法の言葉」の励行であるが、自分の未来に向かって進むべき姿勢を現している。この小冊子はあの高校生プロゴルファー石川遼クンの精神力や生き様を形成する基になった書物とのこと。高校生としては考えられないほど完璧な受け答え、所作は中学のとき、この書物を使った先生の存在があったとのこと。しかし、それにしても・・・である。今年も既に３勝を上げ、一人でプロゴルフ界を背負いながらも慢心をおくびにも出さない。それが自然に過ぎていく。今までに日本のプロゴルフ界には生まれなかったプロゴルファーが生まれた意義は大きい。あらゆることを、またどんな局面に対しても前向きに捉え、それを味方につけることにより大きな成功を収めるという生き様には脱帽である。

誰もが幸せになりたい　それが倫理の根源

2009-09-13T00:00:00.003+09:00

パラダイムの大変化の下で倫理を実践

　今日の講師は倫理法人会法人局の遠藤さん。四日市の漬物屋の会長さんだ。漬物屋といっても自社製造が６割、外部仕入が４割程度というから商社機能を持ったメーカーさんだ。三重県四日市というと、多くの知人、貝新の伊藤会長、うなぎの川政の舘さん、お菓子屋さんの後藤さん、製粉業の吉村さん等々がいる。それはともあれ、ご自身は北海道の出身と言われ、現業にいたる経緯をお話になった。

　倫理で勉強されたことを自社の経営に活かす。このことは倫理に参加する全ての経営者が心にもつ信念ではあるが、その実践の巧拙、強弱は否めない事実である。

　お話の中で、低成長下で安定な経営と成長を遂げるには：

　１．コスト意識の徹底・・・・例えば、残業の徹底排除、合理化

　２．働く人（従業員）の精度アップ・・・・人材力の強化

　３．借り入れは安易に行わない・・・・できれば自分の金を出す

　４．「磨き」を徹底する・・・・掃除から自分のミッションまで何事にも

　５．波長の合う人たちと人と仕事をする・・・・波長の違いは永遠に埋まらない

　企業はパートから派遣、正社員に至るまで全ての人を大切にし、味方につけることが大切で、そのことはカスタマー・ファストという商売の原点に通じるという言葉が印象に残ったセミナーでした。

幸せは只では得られない。世の中にお返しして初めて得られるものだ！

2009-08-31T00:00:00.003+09:00

原因の世界は心の世界。結果の世界は見える世界。

　今日の講師は伊藤美穂子さん。茅ヶ崎中央の家庭倫理の会推進長を務めておられる方です。自身の倫理との関わりの歴史を語る中で、自分の健康的な問題は唯一、母親への憎しみやわがままの気持ちから来ていたことに気が付いたことで、その問題をキリアー出来たこと。障害を持たれたお兄さんの家業継承への責任とその行動力（親から受けた愛に対し、その恩を美容師になって家業を継ぐこと）により、自分自身の間違いに気付いたこと。それらの出来事を経て、自分に起きている様々な健康的な問題がクリアー出来、世の中が全く違って見え出したこと。母のお陰、兄が居なかったら今の自分（結婚して幸せに毎日を送っている）はないと語られた。過去の人生、いやなことを全部肯定して、それを肥やしに出来る生き方ができるようになった時に、劇的に人生が変ったといわれる。自分は美容師の資格をもっていても、商売にはしていないが、ボランティアで老人ホームや養護施設等で月に４０名ほどとの出会いが楽しいそうだ。

　「幸せは、只では来ない、世の中にお返しして初めて得られる」という自覚の下で、倫理の実践をされている。

総括　「早起きは三文の徳」

2009-08-19T00:00:00.003+09:00

誠を尽くし、時を待て！自分相応の「幸せ」が来る

　今日の講師は（社）倫理研究所の林輝一参事。会員には馴染みの講師のお一人である。題して「即行・明朗・早起きが運命を変える」である。何かを続けるには多少なりとも努力というものが必要で、むしろ小さな努力の積み重ねであればあるほど良い。その努力の結果、人の運命を変える。それが当面プラスであろうがマイナスであろうが、それは考えようで、必ずプラスの対極にはマイナスがあり、その逆も真である。従って岐路に立ったとき、肝心なのは自分を信じ、信じた方向へ舵を切ることだという。人は楽な方向へ舵を切っても、その結果良かったということが全面的に保障されているわけではない。苦難を取ったとしても、永遠に不幸せになると言うわけではなく、「苦難福門」という教えの通りである。

　すべからく世の中「取ろうとすれば逃げ、出せば入ってくる」道理である。誠を尽くし、時を待つという姿勢が倫理の道と説く。仕事と倫理は車の両輪であり、その力のバランスは５０：５０が基本である。これぞ倫理経営による企業経営の倫（みち）と結ばれた。有難うございました。

　◆早起きの徳

　　１．仕事の効率が上がる

　　２．体調が良くなる

　　３．余裕が生まれる

　　４．悪い事をしなくなる

　　５．いろんなことに気が付くようになる（勘が良くなる）